Доступная величина групповой квалификации.

Доброго времени суток!

Настало время озвучить ещё одно преимущество Бизнес-системы Арго: доступный групповой объём в 500 баллов (12500 руб.)

карьераОсновная масса маркетинг-планов надёжных компаний структурного и сетевого бизнеса, это ступенчатые с отделением (Амвей, Орифлейм, Тянь Ши, Сибирское Здоровье, Фаберлик…).

Маркетинг-план Компании Арго — не исключение.

Цель любого успешного лидера — поиск и развитие ключевых бизнес — партнёров (только так можно выйти на остаточный пассивный доход).

Так вот, по достижении определённого ранга участником (в Компании Арго этот ранг называется «руководитель»), лидер (а уже этого участника можно назвать лидером smile ) ,»выходит» из личной группы и переходит в группу «руководителей».  «Руководитель» — это ваш потенциальный ключевой человек. Чтобы получать бонус с групп «руководителей», необходимо выполнить два условия:

  1. выполнить личную квалификацию в 50 баллов (1250 руб.) (об этом я уже упоминал здесь);
  2. выполнить групповую квалификацию с личной группой в 500 баллов (12500руб.)

Величина групповой квалификации в 500 pv (12500 руб.), является весьма комфортной! Кто сомневается, почитайте маркетинг-планы Амвей, Орифлейм, Ньювейс… (разница в разы, а то и на порядки)!

Большая величина личной группы, в других сетевых компаниях, отвлекает лидеров на развитие и поддержание товарооборота этой группы.

Времени на развитие лидерских структур (эти структуры находятся вне личной группы), остаётся не так много. Для компании МЛМ, это хорошо: оборот делается, а в сеть можно платить меньше, (так как часть лидеров не выполняют требования по квалификации личной группы).

успехЭто преимущество даёт возможность лидерам Компании Арго сосредотачиваться на своей работе с ключевыми бизнес-партнёрами из групп «руководителей», тогда, как личная группа в 500 баллов (12500 руб.), делается как-бы «сама собой». 

Проверено лично!

До новых встреч! 

Алексей Горелов.

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *