Oriflame (Орифлейм)

Oriflame Компания Oriflame была основана в 1967 году. 

Направление: шведская косметика (многие, используют слово «натуральная», для убедительности, как «косвенный метод убеждения») 🙂 

Качество шведской косметики в Европе, по мнению самих консультантов Орифлейм (кому удалось попробовать продукцию там, за границей), отличается от той, которая изготавливается в Подмосковье для российских дистрибьюторов.

  • Компания Орифлейм — долларовая, соответственно уязвима в кризисный период. Но цены можно удержать за счёт более дешёвых ингредиентов и уменьшения балловой наполняемости.

Тамилла и Владимир Полежаевых — топ лидеры Орифлейм. На сегодняшний день Тамилла Полежаева (к сожалению, в 2011 она умерла) — единственный Бриллиантовый Президент компании Орифлейм  (24 Директора у Вас в первом уровне + 18 бриллиантовых ветвей).  

  • Маркетинг-план с «тяжёлой верхушкой», серьёзный доход зарабатывают немногочисленные топ-ы, находящиеся на сцене. Сделать топ-овые квалификации практически не реально! По «среднему звену», выплаты премиальных в 2,5 раза меньше, чем в Компании Арго!
  • Ежемесячный личный объём в Орифлейм достаточно большой, около 8000 рублей со ступени «Директор».
  • Охват рынка: косметика, личная гигиена, парфюм, аксессуары… Стали подключать БАДы, одежду…
  • После того, как много лет назад, Орифлейм перешла на каталожный период в 3 недели, 21 день (оставив ежемесячную личную и групповую квалификацию прежней smile ), заработки у среднего звена упали в 1,5- 2,5 раза! Другими словами, квалификации, которые с трудом делались за 4 недели, на данный момент времени необходимо делать за 3 недели! В Компании Орифлейм стали «оставаться» большие деньги, заложенные на маркетинг-план!

Oriflame

Но, спустя некоторое время, Орифлейм начала массированную рекламу в СМИ (возможно на «сэкономленные» деньги по маркетинг-плану).  Реклама и Орифлейм.

  • Важный момент: консультантам бонусы выдают товаром! Деньгами можно, если дистрибьютор открывает ИП (очень затратно)!
  • Личная квалификация достаточно большая, 150 баллов, это около 5000 руб. Квалификация рассчитана на хороших продавцов.

С учётом того, что при заказе продукции от 800 руб. — регистрация бесплатная, необходимо постоянно искать клиентов, потому что их  кто-то будет подключать в свои структуры (или постоянно искать тех, кто будет регистрироваться)!

Много времени будет уходить на выполнение личного оборота (самой Компании Орифлейм — хорошо), но у дистрибьютора останется  мало времени на работу со структурой! Опять же, строя сеть из продавцов, дистрибьютор сам себе плодит конкурентов —  явное противоречие сетевого бизнеса!

Сравнение маркетинг-планов Арго и Орифлейм.

Сравнение маркетинг-планов Арго и Орифлейм.

Запись вебинара аналитика рынка МЛМ, Андрея Крупина, тема: «Сравнение маркетинг-плана Арго с Орифлейм».

 

 

Oriflame и фсбФСБ проводит обыски в Орифлейм.

 

 

 

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс

16 комментариев на «Oriflame (Орифлейм)»

  1. Анна Анисимова говорит:

    Уважаемый Алексей. Почитав Ваши статьи о разных сетевых компаниях, я считала, что Вы действительно досконально разобрались в особенностях каждой компании. До тех пор, пока не дошла до Орифлэйм. У Вас явные нестыковки информации. Сначала Вы пишете, что дистрибьютору надо делать ежекаталожный личный товарооборот на сумму 8000 р. И уже через несколько строк, что на сумму 5000 рублей. Как же так? Да, действительно, чтобы получать бонусы за свою структуру, надо делать личный ТО в 150 баллов, что примерно и составляет 5000р. Но откуда же тогда сумма в 8000 рублей взялась? Это первая нестыковка.
    Вторая нестыковка — о том, что бонусы выдаются товаром. Это враньё полное. В Орифлэйм бонусы не выдаются продукцией. Только деньгами. И для этого вовсе необязательно оформлять ИП, как Вы написали. Если бы более тщательно подходили к вопросам настоящей информации о компании, то Вы бы знали, каким образом дистрибьюторы получают свои деньги.
    А для личного ТО много времени не нужно — заказываете для себя то, что необходимо Вашей семье, то, чем Вы ползуетесь ежедневно, и что заканчивается практически каждый месяц — и Ваш личный ТО сделан без малеших усилий и затрат времени.
    И цель каждого дистрибьютора — выстроить сеть из потребителей, а не из продавцов. То есть основываясь на личном потреблении каждого.
    Я могу ещё много подробностей Вам рассказать, но не стану, потому что не вижу в этом смысла. А это детали я решила осветить, чтобы люди, читающие Вашу стать, не пребывали в заблужении относительно компании Орифлэйм.
    P.S. Кстати, у Вас имеются грамматические ошибки, которые имеет смысл исправить. Их немного, но они есть. Успехов в Вашем бизнесе. Ведь на самом деле сетевики друг другу — не конкуренты. А Вы разве этого не знали? Странно.

    • admin говорит:

      Анна Анисимовна, всю информацию я беру «из первых рук», от настоящих и бывших ваших коллег. По личному товарообороту бывают нестыковки в случае его увеличения, по мере роста по карьерной лестницы («чемодан без ручки»).
      Либо, разное балловое наполнение на разные группы товаров, так тоже бывает.
      Что касается получения денег наличкой, так это во многих городах через ИП… у меня несколько знакомых в Орифлейм уже ИП закрывают, невыгодно…
      Сеть потребителей, я согласен, но бегать каталоги раскидывать они не будут, а иначе те же 8000 рублей в месяц (а не за 3 недели) не сделаешь!
      По поводу конкуренции… подойдите к топ-ам, спросите: «имеются ли в вашей структуре бывшие сетевики с других компаний»…
      Получите ответ, проанализируйте его, и сделайте для себя открытие…
      Про орфографию, спасибо, что напомнили, бывает…

  2. Анна говорит:

    Здравствуйте, Алексей. У меня к Вам предложение.☺ Откройте в своём блоге рубрику, помогающую сетевикам, без разницы каким, выполнять их квалификации?. Я слышу много плохих и хороших отзывов о своей компании и о других компаниях то же самое. Не хочется ещё и читать в специализированных рубриках об этом. Все равно каждый будет с пеной у рта доказывать, что его компания самая самая?, а остальные даже рядом не стояли. А вот почитать размышления разных сетевиков, их опыт хотелось бы. Вот , например, Андрей Веденев, он в компании LM, а снимает видео, полезные всем. Я считаю, что говорить о разных сетевых компаниях что-то уверенно можно только побывав в них и добившись хороших результатов. Тогда будет адекватное восприятие, а не пересказ с чужих слов. Я уважаю другие сетевые компании, это просто разные пути к достатку. Кто-то проходит этот путь, а кто-то не осиливает. С уважением, Анна.

    • admin говорит:

      Анна, предложение интересное. В разных Компаниях абсолютно разные подходы к выполнению квалификации.
      Я почему в Компании Арго: личный объём за 4 недели 1250 руб. — легко!
      Групповой объём 12500 руб.- легко. Да и платят в Арго больше, чем в Орифлейм. Я по условиям Орифлейм бы и сам не смог.
      Не будет общих рекомендаций. Мы разные.
      У нас даже разные ветки по разным методикам работают. Есть эффективные методики, скрипты, которые передаются только своим ключевым партнёрам. И, это нормально.
      Да и как мы знаем, обучать все горазды, не все результат могут показать.
      Поэтому я думаю, что идея хорошая, но реализовать её сложно.

  3. Анна Степанова говорит:

    Все правильно написано. 8000 т.р. это по ценам каталога!со скидкой это примерно в настоящее время 6000 руб. И то если брать выгодные по баллам товары! типа вэлнес. Если заказывать аксессуары сумки там бал уже не 50 руб, а руб 70-90 руб. Ни одна нормальная семья не моется на 6000 руб. И хочешь не хочешь нужно раздавать каталоги, и этому учат на вэбах. Сама была в Ори год и 8 мес. дошла до уровня менеджера 15% . Столько потерянного времени и денег!!!!

  4. Светлана говорит:

    Капец, разорение, научиться выполнять личный план на 6 -8 т.р.
    Вот бы в банках менеджеры делали только такой товарооборот — их бы увольняли, т.к. там требования больше, даже больше чем, 100 т.р. — кредитный или страховой портфель сделать в месяц, а платят — копейки.

    Вот бы в вашем предпринимательстве, когда только з/п одному сотруднику ниже МРОТ платить нельзя (9т.р.), ваш менеджер делал оптовых продаж всего на 6-8 т.р. Долго будет существовать Ваш бизнес? Платить сколько ему будем?

    Что касается мамочек в декрете — не важно кто они по профессии — юристы, учителя, медики — они как правило организуют СП первоначально из-за таких статей. Какой товарооборот нужно в месяц делать им, чтобы зарабатывать хотя бы 10 т.р. с учетом, что комиссию берут 15% — 70 т.р. ежемесячно!

    Сколько Вы в месяц оставляете всей семьей в магазине только на средства личной гигиены? Мы 2 т.р. не меньше, получается 3-4 семьи — простых потребителей и вуаля, план выполнен.

    Компания 50 лет на рынке, 20 лет в России уязвима??? Вы серьезно? Вы в курсе, что компания акционерная? акции компании видели? С кем же Вы общались перед написанием статьи? Я работала с юридическими лицами в банке, есть замечательное направление — оценка рисков. Только за 1 кризис множество компаний позакрывалось, а тут 20 лет — сколько кризисов прошло?

    Что касается ТОПов — для всех карьерная лестница одинакова — одни и те же условия сотрудничества, за одну и туже работу — одинаковый доход. У кого-то получается , у кого-то нет. Все зависит от человека. Видимо директором Банка, Газпрома, Заведующей Детского сада — стать проще, либо любой другой крупной-средней компании?? Мелкой — просто )) достаточно ноутбук оформить как уставный капитал в 10 т.р. своей организации ООО и ты директор по документам ))))

    «Плодят конкурентов» — это мне говорит о том, что человек не разбирался в суте сетевого, либо изучил сетевой только 1ой какой-то компании и считает , что везде одинаково. Не от постоянного увеличения личных продаж зависит доход, план всего 6-8 т.р. (достаточно единожды создать базу постоянных покупателей, т.к. продукт ходовой и качество хорошее. вообще это расходы одной семьи из 4х человек со среднем уровнем дохода (а не за чертой бедности) на продукцию представленную на сайте компании). Доход зависит от увеличения команды, группового товарооборота: где 80% простые покупатели, которые покупают продукт напрямую с сайта без посредников, 20% это: работающие он-лайн менеджеры/директора/продавцы по каталогам, выполняющие план в 6-8 т.р.
    Когда человек в твоей структуре становится Директором (он в этом заинтересован), компания начинает больше платить тебе за работу с ним. При этом структура во главе которой он стоит уже не твоя зона ответственности а его. А ты можешь развиваться дальше — увеличивать доход за счет выращивания новых структур, как в ширину, так и в глубину. Доход зависит от ширины. Чем больше директоров — тем больше доход и не важно когда ты пришел, важно с кем работаешь.

  5. Татьяна говорит:

    Алексей абсолютно прав: на 8т.р. закуп с уровня директора и выше, т.к. у них минимальный закуп от 200бб. По поводу «плодят конкурентов» — если Вы подписывает по себя котого-то из постоянных потребителей в своём окружении, то он действительно становится частично конкурентом, т.к. будет бегать с каталогами на той же территории. Если бы не Вэлнес, то мыться на 6 т.р.рублей в 3 недели точно было бы нереально, но витамины стоимостью около 2х т.р.рублей на 21 день тоже не каждый может себе позволить, особенно, если не кому-то одному брать, а на всю семью. Поэтому в результате я в Арго))

  6. Сергей говорит:

    Обгаживать конкурирующие компании — это очень непорядочно.
    В Орифлэйм действительно требуется открыть ИП, потому что компания на рынке легальная, она не подпольная, в отличие от Арго, поэтому с дохода человек должен платить налог, это обычное явление.
    Другой момент: в Орифлэйм сертифицированная продукция, есть собственное производство в России. Какое производство у Арго? Какая география у этой фирмы?
    Достаточно просто сказать, что всего семь компаний являются членами Ассоциации прямых продаж, в том числе Орифлэйм, но никак не Арго.
    Про ТОП-квалификации совсем смешно. Алексей, Вы переврали историю Полежаевых! Истина в том, что компания многократно добавляла новые звания, потому что Тамилла Полежаева достигала всё новых званий.
    И вообще вот если спросить у людей, какие компании они знают, то Орифлэйм назовут все, все видели красивые каталоги, интересные обучающие вебинары, почти у каждого есть дома продукты от Орифлэйм. А что такое Арго?
    Помню лет 10 назад меня привели в какой-то ободранный офис, где сидели бабушки, дали понюхать дузи для старичков, показали каталог на дешевой бумаге… Скучно, неинтересно, не цепляет. Если бы не прочитал об этой фирме в данном блоге, даже и не вспомнил бы.
    Да и товарооборот, и возраст собственно, говорят никак не за Арго. Делаю вывод — налицо зависть к гораздо более успешному конкуренту.

    • admin говорит:

      В Орифлейм с введением ИП на начальных уровнях, сильно «подставились» слабо зарабатывающий сегмент дистрибьюторов.
      Арго работает 22 года! Первый раз слышу, что Компания не легальная smile Бред.
      Про географию Арго: http://argosun.ru/structure/
      Про Полежаевых информация приведена только с положительной стороны, как пример самого высокого звания в импортной Компании! Вот уж точно «смотрим книгу, а видим фигу» smile
      Орифлейм, как вы правильно заметили «каждая собака знает», личный объём высокий, каждый первый, каждому второму каталоги распихивает.
      «Старички» рынок застолбили. У новичков шансов заработать (именно поэтому нет)!

  7. Вероника говорит:

    Алексей, ваши знания об Орифлэйм застряли в 90-х по-видимому) Вы наверное не в курсе новых историй успеха людей, которые делают высокие звания бриллиантовых, исполнительных директоров за 1-3 года работы. Сейчас очень много онлайн-проектов, позволяющих работать с практически неограниченной аудиторией. По поводу ИП вообще непонятны возмущения. Разве это не показатель легальности компании. В Арго на карту платят, в обход налоговой? Если так, то это совсем не плюс. И какие такие огромные траты на ИП идут? 32000 в год в ПФР и ОМС? Если доход более 300 т.р. за год, то ещё 6% от прибыли. Это много?
    Сделать личный товарооборот 5-8 т.р. совсем не проблема, это буквально 2-3 постоянных клиента и плюс себе. Времени на работу со структурой более чем достаточно, тем более в интернете. К тому же гораздо выгоднее строить структуру не просто потребителей, а именно партнёров, которые будут тоже растить свою структуру. Именно на это направлено обучение и сопровождение новичков в онлайн-проектах. О конкуренции тут вообще речи не идёт, потому что МП построен на том, что каждый спонсор заинтересован в росте своего новичка.
    Если вы и ваш блог претендуете на объективность, советую более досконально разбираться в вопросе. А иначе все это выглядит как-то жалко, учитывая то, что вы тоже сетевик и, следовательно, лицо заинтересованное. Мы все делаем одно дело — продвигаем сетевой маркетинг в нашей стране, и лучше бы делать это вместе. У любой компании есть свои достоинства и недостатки. Почему бы не делать обзор и того и другого, а там уж пусть каждый выбирает, что ему больше подходит 😉

    • admin говорит:

      «… 2-3 постоянных клиента…» — это проблема!
      В Орифлейм каждый первый продаёт каждому второму… каталоги на каждом углу…
      Высокий объём и весьма ограниченный ассортимент создают проблемы для «лёгкого» выполнения личной квалификации.
      А в целом, Компания надёжная и завоевала свою нишу.

      • Вероника говорит:

        Кто ищет проблему, тот ее находит, и это не зависит от объемов и компании. У меня именно 2-3 постоянных клиента — мама, тётя и брат. И у многих именно так. Уточню, что пришла я в Орифлэйм с 600 рублями последними, но это не помешало мне сделать ЛТО 150 ББ в первый же месяц и до сих пор ни разу не пропустила. Никаких складов у меня дома нет, беру только то, что нужно)) А продажами сейчас уже почти никто и не занимается, этим много не заработаешь) Вообще не понимаю этого ажиотажа по поводу ЛТО. Это нормальный объем, который может сделать любой, если немного пошевелится. Исходя из личного опыта могу утверждать, что для людей основное препятствие это не размер ЛТО, многие даже не доходят до этой информации)) Уходят обычно из-за лени и нежелания менять привычный ритм жизни. Если человек реально хочет, то он будет делать. И что проще, найти 50 таких активных или 150 (если б лто был 50 бб)? Попробуйте рассуждать просто не как продавец, а как бизнесмен, с точки зрения построения стабильной крепкой структуры, приносящей пассив. Ведь идея МЛМ это, в первую очередь, многоуровневый маркетинг, а не прямые продажи.

      • Ирина говорит:

        Каждый первый продает каждому второму? То есть, от желающих сотрудничать с Орифлэйм по-прежнему отбоя нет. А консультантов Арго я в своей жизни еще ни разу не видела.

        • admin говорит:

          Видите, Ирина, именно поэтому я и говорю, что в Арго ПЕРСПЕКТИВ больше good

  8. Любовь говорит:

    Алексей, здравствуйте! Случайно наткнулась на ваш блог, искала в интернете информацию о компании Гринлиф. Потом прошлась по остальным статьям. И вот что я вам скажу: уж очень агрессивно вы пишете о своих «конкурентах». Я тоже в сетевой компании (уточнять не буду, т.к.начнется агрессия), моя мама была в нескольких компаниях сетевых. И в каждой компании есть свои плюсы и минусы. Но, на мой взгляд, неправильно рекламировать свою компанию за счёт негативных статей и отзывов сетевиков, которые любят искать лучшее, не добившись успеха в своей компании. Лично я тоже была в нескольких компаниях, но каждой из них я остаюсь благодарна за опыт и знания. Если хотите действительно помочь людям, берите пример с Натальи Павловой. Она хоть и находится в компании «Сибирское здоровье», но при этом не хаит другие компании, а ещё и проводит обучающие видео для всех сетевиков.

    • admin говорит:

      Быть обычным покупателем можно быть в нескольких компаниях. Не вопрос.
      Мои обзоры делаются с точки зрения бизнес-возможностей, конкурентных преимуществ, перспектив развития и т.д. и т.п.
      Я не смотрю на красивый «фантик» и рекламные обещания, я разворачиваю «конфету» и немного её исследую…
      Сравнение разных сетевых проектов или прожектов делаю с Компанией Арго в которой я разобрался!
      О Наталье Павловой ничего не слышал.
      Моё мнение: «Не умеешь работать — иди руководить. Не умеешь руководить — иди учить»! Всех сетевиков, конечно, обучать можно, при условии, что ты на максимальной ступени маркетинг-плана своей Компании!
      Помочь всем людям я не хочу, я не идиот. Я знаю, что так не бывает!
      А вот сберечь финансы и время у некоторых адекватных людей… если немного получается, то и хорошо!

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *