«Подводные камни» структурного бизнеса.

вопрос«Подводные камни» структурного бизнеса, это те пункты, которые по возможности необходимо избегать для того, чтобы выйти как можно быстрее на положительные и динамичные результаты в структурном или сетевом бизнесе.

Добрый день! Привожу несколько простых советов, как быстрее и эффективнее достичь положительного результата в структурном бизнесе. Эту тему может легко осветить любой сетевик!

Более того, пункты можно постоянно добавлять! Каждый «подводный камень» можно оформить как целое, часовое занятие.

1. Не надо «изобретать велосипед». Следуйте отлаженной системе, которая имеется у вашего успешного наставника или в вашей Компании. Берегите свой временной ресурс. Следуйте системе в том случае, если ваш наставник сам активно работает в данной системе и получает результаты!

Тот, кто говорит, что он никогда не будет работать по какой-либо системе, могу огорчить… он уже работает в системе, только она (система), хреновая (извиняюсь, плохая)…

две вершины2. Работа в нескольких Компаниях. Этот миф мною уже подробно оформлен (перейти).

3. Не заниматься самообразованием (занятия и тренинги в офисе, корпоративное обучение, чтение профессиональной литературы, работа в «поле»). Окружите себя успешными ментальными наставниками.

4. Не посещать мероприятия организованных Компанией (конференции, юбилейные, региональные, отдых, банкеты…) Эти мероприятия, как правило, заряжают человека энергией… а как мы с вами знаем, что мотивация, это топливо для любого сетевика какого ранга он бы не был!

как мы запоминаем5. Не перечитывать то, что записали.  Я постоянно перечитываю свой Блог и это, моя самая дорогая и эффективная шпаргалка smile

Другая крайность «попа с ручкой», такой вот «студент-теоретик»…

6. Не применять полученные знания.

Как в своё время, говорил Михайло Ломоносов: «Знания, не применяемые на практике,  ненужная роскошь!»

Более того, лично я стараюсь брать знания у практиков, показывающих динамику роста. «Свадебные генералы», «почивающие на лаврах», лично мне не интересны. Почему? В структурном и сетевом бизнесе всё кардинально меняется каждые пять лет… Что толку слушать воспоминания двадцатилетней давности… сейчас времена другие…

10-urokov-na-salfetkah7. Упор на продажи или продажа продукции по оптовым ценам. Читайте классику по МЛМ или СМ, «10 уроков на салфетках». Главный секрет успешных сетевиков, это структура!

8.Заниматься лечением. Лечением должны заниматься профессионалы, то есть врачи.

Мы можем дать совет по питанию каким-либо продуктам, чем пользуемся сами… В крайнем случае, можно дать рекомендацию, чтобы ваш знакомый обратился к специалисту.

бенгальский орех9. Не пользоваться лично продукцией. 

Как можно, к примеру, рассказать о бенгальском орехе, если вы его и не пробовали. По поводу, того самого ореха, это к Норбекову smile

Участники Компании Арго и являются самыми лучшими конечными потребителями. Потребительская корзина Арго, это с лёгкостью позволяет.

10. Личные цели не проработаны.

Существует причинно-следственная связь: Желание -Вера — Конкретный план — Действия — Результат. 

Тема очень интересная… как мечты перевести в цели… Только по этому пункту можно целый день общаться.

мечта11. Не планировать.

Как говориться, если у вас нет плана, вы работаете на того, у кого этот план есть!

12. Не предпринимать конкретных действий.

Честно сами себе ответьте на 4 вопроса:

  • Что я хочу?
  • Что я должен делать?
  • Что я реально делаю?
  • Что же я на самом деле хочу?

13. Не объяснять перспективу своим партнёрам.

14. Откладывать дела со дня на день.

Само-мазохизм по отношению к себе. Тема, тоже весьма интересная, «внутренний лидер»…

обман15. Заинтересованность только в деньгах.

Если вы не в сетевых лохотронах, … тогда избегайте этого пункта. Показывайте выгоды вашим партнёрам, даже если вы при таком раскладе, получите премиальных чуть меньше!

16. Не делать то, что делать страшно.

Выход из «зоны комфорта». Если вы делаете, что делаете всегда, то вы и получаете, то, что всегда! Чтобы получить отличный от других результат, необходимо делать другие действия…  Судьба благоволит смелым: надо делать то, что другие не делают.

говорить и делать17. Уговаривать людей.

Вместо того,  чтобы кого-то долго и нудно уговаривать, гораздо проще найти единомышленников!

18. Говорить одно, а делать другое.

Люди в структурах, как правило, не идиоты. Работает только личный пример!

19. Не проработан  список знакомых.

Это классика сетевого и структурного бизнеса. Список знакомых — это наш актив.

эмоции20. Распространять негатив.

Наш бизнес, это бизнес человеческих взаимоотношений… проблемы случаются. Необходимо, чтобы наши партнёры по возможности, сами решали проблемы.

Если вас «нагружают» проблемами, задайте им вопрос: «Я имею отношение к этой проблеме?»

21. Давать деньги или продукцию в долг.

Цените отношения выше денег. «Хочешь потерять друга — займи ему денег»…

долг22. Проводить манипуляции с баллами (заём, накопление, перераспределение).

23. Делать ставку на человека. 

Подписывать своих знакомых под кого-то из своей структуры. Наш бизнес — это бизнес человеческих отношений.

24. Обещать сразу и много денег или результат от продукции.

Так работают в лохотронах, чтобы «развести» кандидата на платный «вход».

конфликт25. Выяснение отношений. Подробно эту мысль на Блоге, я уже озвучил (перейти).

26. «Не сотвори себе кумира».

Как говорится, разочарование требует тщательного планирования.

27. Боязнь отказов критики.

Существует верный способ избежать критики… быть никем, и не делать ничего. Засунуть свои амбиции, и найти простейшую, низкооплачиваемую работу. Эта система никогда не даёт сбоя!

Критиковать легко, большинство людей так и делает. По этому пункту много о чём можно поговорить…

хобби28. Отношение к бизнесу, как к хобби.

Результат будет такой же как от хобби- одно удовольствие. Хобби можно заниматься, если имеется постоянный достойный доход.

29. Не следить за своим имиджем (одежда, запахи, контент в соцсетях, аксессуары (обувь, ручка, часы)). Наша личность — это «лицо» огромной Компании.

30. Искать ошибки своих неудач в других. Придумывать себе алиби… так проще жить… но эффективность небольшая.

кубик и шарик31. Постоянно надеться на наставника.  

Кто-то хочет, чтобы его постоянно «подгонял» наставник… так проще… Мысль про «кубики» и «шарики», я уже озвучивал (перейти).

32. Подписать и бросить. Люди не привыкли к свободе… Всем нужен чёткий план…

добро пожаловать33. Не делится информацией с параллельными ветками.

Существуют определённые Законы Вселенной. Существуют «открытые» и «закрытые» структуры. Мне ближе «открытые» структуры единомышленников.

34. Не владеть своими эмоциями.

Лидер должен быть постоянно постоянен. Независимо от внешних обстоятельств внутреннее состояние на 4+. Хуже всего, когда лидера постоянно бросает из одного эмоционального состояния в другое… 

По многим пунктам можно смело проводить многочасовые тренинги и занятия. По сути, «подводные камни структурного бизнеса», это актуальные темы занятий по бизнесу.

Кстати, каждый из вас, может «с ходу», смело дописать несколько пунктов…И это правильно! Удачи Вам!

Да, и камней на вашей «сетевой дороге» поменьше! smile

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс

Один комментарий на ««Подводные камни» структурного бизнеса.»

  1. Галина Мазина говорит:

    В нашей жизни надо постоянно учиться жить в современных реалиях, а они не простые… Сетевой вид деятельности — это уже объективная реальность, которая позволяет кому-то достичь высоких целей, кому-то — попроще, но это то, что может помочь на любом этапе жизни любому человеку. Но учиться и приобретать навык надо, как в любом деле… Спасибо людям, которые напоминают и делятся. На Бога надейся, но сам не плошай! Делай добро и не жалей!

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

http://gorelov.su/wp-content/plugins/wp-monalisa/icons/wpml_bye.gif 
http://gorelov.su/wp-content/plugins/wp-monalisa/icons/wpml_good.gif 
http://gorelov.su/wp-content/plugins/wp-monalisa/icons/wpml_negative.gif 
http://gorelov.su/wp-content/plugins/wp-monalisa/icons/wpml_scratch.gif 
http://gorelov.su/wp-content/plugins/wp-monalisa/icons/wpml_wacko.gif 
http://gorelov.su/wp-content/plugins/wp-monalisa/icons/wpml_yahoo.gif 
http://gorelov.su/wp-content/plugins/wp-monalisa/icons/wpml_cool.gif 
http://gorelov.su/wp-content/plugins/wp-monalisa/icons/wpml_heart.gif 
http://gorelov.su/wp-content/plugins/wp-monalisa/icons/wpml_rose.gif 
http://gorelov.su/wp-content/plugins/wp-monalisa/icons/wpml_smile.gif 
http://gorelov.su/wp-content/plugins/wp-monalisa/icons/wpml_whistle3.gif 
http://gorelov.su/wp-content/plugins/wp-monalisa/icons/wpml_yes.gif 
http://gorelov.su/wp-content/plugins/wp-monalisa/icons/wpml_cry.gif 
http://gorelov.su/wp-content/plugins/wp-monalisa/icons/wpml_mail.gif 
http://gorelov.su/wp-content/plugins/wp-monalisa/icons/wpml_sad.gif 
http://gorelov.su/wp-content/plugins/wp-monalisa/icons/wpml_unsure.gif 
http://gorelov.su/wp-content/plugins/wp-monalisa/icons/wpml_wink.gif