Изменения — вот что неизменно в нашем мире.

Выдающийся человек, командир батальона «Восток» Александр Ходаковский недавно сделал один интересный пост.

«Самое сложное — изменить мышление. Думать, как привык — комфортнее. Выходя за рамки привычного мышления мы рискуем столкнуться с потребностью в новых знаниях, навыках, подходах, — а чтобы заставить себя меняться — нужна очень сильная мотивация, которой большинству очевидно не хватает.

Вот мы и цепляемся за усвоенные шаблоны, сохраняя себя в условной зоне комфорта. Но жизнь не стоит на месте, а обстоятельства не готовы предоставлять нам такую любезность — не меняться. Опыт и знания, приобретённые в одной обстановке, могут совершенно не соответствовать другой — и тогда остаётся либо заставлять себя меняться, либо всё отчётливей будет проступать несоответствие носителя закостенелых привычек изменяющейся реальности.

Есть такое понятие — условия непотопляемости. Современное судно устроено так, что даже при затоплении какого-либо из трюмов оно будет сохранять положительную плавучесть. Оно потеряет в скорости, в маневренности, — но будет на плаву ожидать помощи. Но положительная плавучесть — это физико-математическая величина, — она имеет свой предел…»

Какая точная мысль! Она подходит не только к нашему обществу, но и в том числе для сетевой индустрии в целом. 

Бывает где то на тусовках «бывалых» сетевиков можно услышать слова: «Вот в наше время… Мы работали не так… Давайте запретим интернет-магазины, маркетплейсы… Наш маркетинг-план был создан 20 лет назад, зачем что-то менять…»

Как когда-то сказали мудрые люди: «Изменения — вот что неизменно в нашем мире»!

И с высоты прожитых лет (49) и лет проведённых в сетевой индустрии (28) понимаешь ценность слов и комбата Александра Ходоковского и руководителя Арго, Андрея Красильникова. В любой ситуации нужно проявлять гибкость (важное преимущество), учиться меняться и только тогда тебя Лично, твою Компанию, твою Страну будет ждать Успех и Победа!

Так вот, если твой сетевой проект не способен быть гибким (ещё хуже, если он работает на экономику недружественных стран), если твой лидерский состав глубоко в пассиве и не способен меняться, свяжись со мной нам будет о чём поговорить. Обращайтесь, помогу разобраться и найти выход! Контакты (перейти). Добру быть!

  Рубрика «Полезное сетевикам» (перейти).