МИФы, связанные с сетевым бизнесом и некоторыми «чудо-продуктами». Популярные «продающие фразы», «мифы», «россказни», рассчитанные на дилетантов сетевого маркетинга.
Узнайте, как ушлые дельцы без зазрения совести умело манипулируют сознанием доверчивой толпы, «хороводят» наивных, в сетевом плане людей, используя «косвенные методы убеждения».
____________________________________________________________
Миф МЛМ: Сухой тряпкой можно «вымыть» автомобиль!? (ТРЯПКА)
Миф МЛМ: «Подарочная система», якобы это хорошо! (ПОДАРКИ)
Миф МЛМ: в международном проекте возможностей больше, чем в российском. (МЕЖДУНАРОДНЫЙ)
Миф МЛМ: В БАДах нашей «чудо»-компании используются травы с Тибета (видео, 7 мин.) (ТИБЕТ)
Миф МЛМ: В сетевой компании есть надёжные инвестиции (видео, 9 мин.) (ИНВЕСТИЦИИ)
МИФ МЛМ: Количество человек в структуре (видео, 4 мин.) (КОЛИЧЕСТВО)
Миф МЛМ: Наша компания скоро выйдет на миллиардный товарооборот.(ОБОРОТ)
Миф МЛМ: наша Компания сделала ребрендинг… сейчас будет рост!(РЕБРЕНДИНГ)
МИФ: в «серьёзном» проекте непременно должно быть «кричащее название».(НАЗВАНИЕ ВАУ)
МИФ. Сетевая компания «дарит» элитные авто, виллы, яхты, самолёты…(АВТОБОНУС)
МИФ. Существует «этика сетевика» (ЭТИКА).
Миф. «Номерные духи» в сетевых компаниях являются копиями мировыми брендов (ДУХИ).
.Миф: наш «прожект» сертифицирован, лицензирован (ЛИЦЕНЗИЯ).
.Миф: Наш маркетинг-план лучший, так как не менялся 40 лет!(МАРКЕТИНГ НЕ МЕНЯЛСЯ)
.Миф сетевой индустрии: у нас преимущество: наша Компания сама производит продукцию!(ПРОИЗВОДИТЕЛЬ)
Как «чудо»-вода «Никкен» влияет на «гибкость суставов» (+видеоролик, 3 мин.) (НИККЕН).
Как «чудо»-вода «Кораллового Клуба», моментально разжижает кровь (КОРАЛЛ ВОДА).
Как «чудо»-порошок «Амвей» обесцветил зелёнку (видео, 2 мин.).(АМВЕЙ)
Крем сетевой Компании «моментально работает» (КРЕМ)
.Миф: «Подписывайтесь под меня, потому что я подписан под Топ-ом» (ПОД ТОПОМ).
.Миф: «наша сетевая Компания — государственная» (ГОСУДАРСТВЕННАЯ).
Миф: наша сетевая Компания так же надёжна, как Сбербанк (СБЕРБАНК)
Миф: «В Компании есть продукт, поэтому она не финансовая пирамида (лохотрон)» (ЕСТЬ ПРОДУКТ).
МИФ о разноцветных полосах на зубной пасте (ЗУБНАЯ ПАСТА).
Миф МЛМ: «В Компаниях сетевого маркетинга имеется пожизненная пенсия» (ПЕНСИЯ).
Миф: надо сравнивать величину суммарного процента по маркетинг-планам в разных Компаниях (ПРОЦЕНТ МП)
Миф: наша Компания — «крутая», она зарегистрирована в Англии (ОФШОР) (+видео, 4 мин.)
МИФ: можно эффективно сотрудничать с двумя сетевыми Компаниями (ДВЕ КОМПАНИИ).
Миф сетевого бизнеса: государство признало «профессию сетевика» (ПРОФЕССИЯ) (+видео, 3 мин.)
Миф: можно своего партнёра «прикрепить» к какому-либо успешному «интернет-тренеру» (ИНЕТ-ОБУЧЕНИЕ)
Миф сетевой индустрии: Компания находится в стадии «предоткрытия» (ПРЕДОТКРЫТИЕ) (+видео, 4 мин.)
Миф сетевой индустрии: «ваша структура это 100%-й пожизненный актив» (АКТИВ) (+видео 8 мин).
Миф сетевой индустрии: перспективы только в «новой» компании (НОВАЯ) (+видео 11 мин.)
Мдаа столько бреда от самого Алексея и всех кто вещает об МЛМ несколько не разбираясь в деле, имеется ввиду про честные компании, лохотронов конечно же море. Совет: прежде чем вещать на данную тему, нужно разбираться в вопросе, если бы вы разобрались, то данного обсуждения бы не было.
Каждый в меру своего понимания работает на себя. И в меру своего не понимания («бред»), работает на людей, кто знает и понимает больше.
В обычной жизни для рядового обывателя, «бредом» могут показаться мысли людей, в тех вопросах, в чём этот обыватель не разбирается. Тяжело переосмыслить, проанализировать… Бывает в силу, «скудности ума», «дилетанства» и прочих факторов… Поэтому, таким людям проще «навешать ярлык». В данном случае, «бред». Что мы и видим!
2. «Это мой бизнес»
вам прощается. А структура, в которую вы вложили свои силы, время, средства будет продолжать работать на благо истинных владельцев бизнеса
Это очень условное утверждение. Правильнее было бы сказать так: «это мое предпринимательство в рамках бизнеса компании NNN»
Потому как вашего тут ничего нет. Ну почти ничего. Структура, которую вы построили — она ваша, пока вы в этой компании. Все активы компании остаются ее активами, вам из них ничего не принадлежит.
Как в своем бизнесе, вы не можете здесь поменять маркетинг план, повлиять на стратегию развития, изменить цены, правила ведения бизнеса и т.д. Если вас «уйдут» из компании (а такое бывает), то все, нажитое непосильным трудом
Не согласен.
Мой бизнес — это моё дело!
Предприниматель продающий в салоне авто марок Тойота и Ниссан работает «в рамках бизнеса компаний», но это его бизнес! Он работает на себя! То же самое с бизнесменом сети магазинов парфюма, косметики, строит. материалов и т.д. и т.п.
В сети то же самое!
В то же время, я ранее раскрыл нюанс, что ваша структура — это не «пожизненный актив». Об этом имеется моя статья на этой странице: https://gorelov.su/mif-vasha-struktura/
Так что, мне как бы «перечить» моими же словами не надо. Всё уже давно освещено!
Алексей здОрово!!
Я бы добавил еще один штрих:
1. Наша компания работает напрямую с производителем. Весь фокус в том, что большинство людей (вполне логично) считают, что раз товар от производителя, то и цена от производителя. По факту это далеко не так. Редко какая компания открыто говорит о закупочной цене того или иного продукта (я такими фактами не располагаю). Потому что чаще всего эта наценка значительно выше, чем в традиционной дистрибьюции. Именно поэтому в сетевых компаниях вы можете встретить только МАРЖИНАЛЬНЫЙ товар, т.е тот, на который можно сделать высокую наценку. Так, по словам маркетолога-аналитика Крупина А., в компании Арго по состоянию на 2017 год цена товара для розничного покупателя —-в 3-4 раза выше закупочной. Думаю, что в других компаниях ситуация подобная. В ———компаниях же с бинарным маркетингом она еще более усугубленная. Там ———накрутки идут от 500%. Отсюда и «растут ноги»высоких заработков лидеров
Согласен, Михаил!
К примеру, цена «Флоренты» в Арго, 384 руб. Тот же продукт в АВРОРЕ этот же объём «Флоренты» под названием «Сиэнерджи» уже стоит 1750 руб.!!!!
Как видим, офигенно завышенные цены есть не только в бинарах, но и «традиционных» маркетинг-планах. Всё зависит от аппетитов руководства!
Это не аппетит руководства, а просто свинство!
Когда стоимость дистрибьюции превышает стоимость самого товара — это беспредел (готов исключить из этого списка товары для роскоши, элитную косметику и товар со сложным технологическим циклом)
К счастью, сейчас у многих производителей есть свои интернет-магазины, где цена на тот же товар меньше в разы. Но люди, к сожалению, либо ленивы, либо неграмотны в элементарном и «съедают то, что дают». На чем и наживаются посредники.
Надо бороться с безграмотность людей.