Nature’s Sunshine Products (NSP), что переводится как «натуральная солнечная продукция».
Образована Компания NSP в начале 1970-х годов в США, штат Юта (традиционный штат мормонов). В Россию Компания NSP зашла в 1998-м.
Как и любой американской сетевой Компании, и у NSP, имеется своя легенда и свой официальный сайт.
Позиционируется, как потребительская Компания, но охват рынка сравнительно небольшой, в основном, традиционные для мирового рынка БАДы. Поэтому, во многих городах, неплохо работают некоторые врачебные ветки, многие дистрибьюторы «играют в больничку»… А, что делать!?
Серьёзная Компания с мировым оборотом около 100 млрд. долларов в год. Компания NSP имеет около 20 млн активных дистрибьюторов по всему миру (правда, данные до обвала рынка в России и СНГ).
Серьёзная американская Компания, с собственным производством, научной базой и своей сырьевой базой (в Компании Арго, аналог, томский «Биолит«). Дистрибьюторами NSP, этот факт приводится как одно из преимуществ. Американцам, вообще, в любой сфере свойственно заявлять, что они «самые лучшие»… 
На мой взгляд, преимуществ больше у Компании, способной, благодаря экспертам, отбирать: производителей продукции, продуктовые линейки, ассортимент. Об этом, я уже писал.
Нюанс № 1. Экономика и политика.
Ну да, российские дистрибьюторы NSP напрямую выполняют предвыборный лозунг Дональда Трампа : «Сделаем Америку снова великой»!
Эти дистрибьюторы реально поднимают экономику США… В США создаются рабочие места, поддерживается наука, сельское хозяйство, производство, платятся налоги, работает логистика… Так бывает..
Нюанс № 2. Продукция. Ассортимент Компании NSP, на 90% схож с ассортиментом серьёзных американских Компаний (спирулина, кофермент Q10, пау-д-арко…)
Состав капсулы nsp, Q10
На встрече, мне говорили о том, что граммовка капсул Компании NSP, «самая большая», что делает продукт весьма доступным (на единицу веса капсулы).
К примеру, «Кофермент Q10» с содержимым 60 капсул по 640 мг. (показывается «вес» капсулы) стоит 694 руб.! Но, если внимательно прочитать на банке состав капсулы, то мы увидим, что самого кофермента Q10 в ней, всего 10 мг.!? Остальные 630 мг., другие наполнители.
К примеру, «Кофермент Q10» Компании Арго (партнёр Арго, Компания Nutricare) так же в капсуле «несёт» 10 мг. кофермента Q10!?
А одна капсула «Коэнзима Q10» Компании Арго, содержит 100 мг. коэнзима Q10. Банка 100 капсул, для участника Арго стоит 1461 рубль.
Цены действительны на момент написания данного обзора!
Кстати в NSP своим клиентам широко предлагают продукцию с соком АЛОЭ ВЕРА. В наше современное время доказан потенциальный вред продукции на основе этого ингредиента (перейти).
На заре становления NSP в 1970-х этого не знали (как, впрочем, не знали и о вреде курения). Сейчас о вреде курения знают и американское правительство перевела производства в «третьи» страны. А как обстоят дела с соком Алоэ Вера!? Прочитайте заметку (перейти).
Нюанс № 3. Маркетинг-план Компании NSP не менялся десятилетиями, что для США, норма (у них то долларовая экономика). Дистрибьюторами преподносится этот факт как преимущество.
Я думаю как раз, наоборот (перейти). Мы то, в России живём… у нас раз лет 7-8 очередной кризис случается!
Либо, мы его сами себе создаём, либо нам его те же американские «друзья» преподносят. Но, это уже «совсем другая история»…
Для России, на первоначальный период кризиса, были сделаны некоторые уступки , но эти уступки, как временные «костыли» для дистрибьюторов… серьёзного долговременного положительного результата не принесли.
Нюанс № 4. Вход 60 руб. Доступный, без обязательной закупки продукции. Это плюс.
Нюанс № 5. Маркетинг-план, классический: накопительный с «отделением», что является преимуществом для рядовых потребителей и продавцов. Это плюс.
1 фаза маркетинг-плана NSP
Нюанс № 6. 1 балл в «продуктовом наполнении» соответствует примерно 90 рублям.
К примеру, «Кофермент Q10», стоит 694 руб., и «несёт 7,77 балла. Примерно, 1 балл = 89,32 руб.
Нюанс № 7. Личный объём 30 баллов (около 2700 рублей). С одной стороны, личный объём, не высокий, близкий к потребительскому (как и в Компании Арго). Это плюс. С другой стороны, ежемесячно рядовому потребителю только на БАД-ах такой объём делать не просто.
Нюанс № 8. Формула начисления премиальных, в прочем, как и цена на продукцию, зависит от курса, и на момент написания этого обзора, составила около 60 рублей. Бонус=PV*%*60.
Нюанс № 9. Групповой объём.
Если у «Лидера», го>500 баллов, то процент начислений с ло = 20%, если го>1000 баллов, то процент начислений с ло = 30%!
Вот такая «мотивация рублём» к увеличению группового объёма, причём, абсолютно на всех стадиях карьерной лестницы.
Нюанс № 10. Если у «Лидера», появился «Лидер», то эта лидерская структура «отсекается», она уходит из группового объёма вышестоящего «Лидера».
Чтобы с неё в дальнейшем получать премиальные, вышестоящий «Лидер» должен быть квалифицированным, то есть выполнять требования по групповому объёму (минимум 500 баллов или около 45 000 рублей).
Минимальный групповой является достаточно высоким. Это минус.
«Подводный камень»: «лидерам» необходимо постоянно набирать группу для выполнения квалификации (ГО), что, понятно, отвлекает их от работы со своими «лидерами», где долгосрочных перспектив намного больше.
2 фаза маркетинг-плана нсп
Нюанс № 11. Лидерские ступени маркетинг-плана Компании NSP зависят от количества квалифицированных «лидеров» в первой линии (красный цвет в таблице). Это классика!
Но на мой взгляд, квалификации лидеров со ступени «Директор», для россиян, очень жёсткие! Ну, а максим ступень, «Члена Совета Директоров», а это 20 лидерских веток с большими го, жесть. Директоров мало в России.
Нюанс № 12. Плюсом является и факт снижения величины минимального группового объёма для топовых лидерских структур (синий цвет в таблице).
Но, в тоже время, «лидеров» опять же «мотивируют рублём» на увеличение го > 900 баллов, только при таких условиях можно получить на 1% больше с «лидерских» веток (это процент со звёздочкой (*)).
Так и не понятно, какова стратегия… составитель маркетинг-плана Компании NSP, «за белых» или «за красных»? 🙂
Нюанс № 13. Организационная премия (для топ-ов).
3 фаза макетинг-плана NSP
Минус: учитывается объём лидера, только в 7-ми квалифицированных поколениях.
Нюанс № 14. Автобонус.
автобонус NSP
Что можно сказать, хорошие деньги идут на выплаты американским топ-ам (в России, в целом квалификации не высокие).
Думаю, какой-нибудь американский, упитанный «Дядя Сэм» в ранге «Члена Совета Директоров», будет рад ежемесячно «стричь» по 6000 $ (360.000 рублей) на обслуживание своего авто!!!?
Да… про «фишки» для топ-ов, я уже писал в обзорах (перейти). Интересы рядовых дистрибьюторов, «рабочих лошадок», кто реально и выполняет работу в Компании NSP, в данной программе абсолютно не учитываются! А деньги в авто-программу NSP, заложили не малые!
Нюанс № 15. Перспективы Компании NSP в России.
Всё в мире развивается «циклично», в том числе и кризисы. А, в России, тем более! Я лично проходил один из кризисов 1999-го тоже в американской Компании Neways. Потеряли всё!
По поводу перспектив импортных Компаний, я свои мысли уже озвучивал (перейти).
Так что рынок в России и СНГ, Компания NSP постепенно теряет, оборот в этих странах, «благодаря кризису», падает. Парадокс заключается в том, что «американские партнёры» этот кризис для России сами и усугубили…
Нюанс № 16. Сравним выплаты за одинаковый товарооборот Компании НСПи и Арго.
Что выгодней, 35004 рубля или 90750 рублей? Сами ответьте себе на этот вопрос! Мне всё ясно!
Вывод. Полный спектр преимуществ Компании NSP не такой, как в Компании Арго.
Врачи, как и многие дистрибьюторы играют в «больничку»… проводят тестирование здоровья и затем, продвигают продукцию.
В современный кризисный период в России, в Компании NSP перспектив нет. Как объективный показатель этой мысли- малое количество складов, даже в крупных городах. Товарооборот этих складов, падает…
Компании NSP, хорошая сетевая Компания с хорошим качественным продуктом и относительно небольшим охватом рынка потребления.
Продукция Компании NSP доставляется в Россию через океан, что определяет цену на продукцию для российских дистрибьюторов, которая выходит больше, чем для американских розничных клиентов.
Как мы с вами увидели, есть в России и российские Компании, где платят участникам в разы больше!
До новых встреч!
* Рубрика «Полезное сетевикам» (перейти).
* Обзоры компаний сетевого маркетинга (более 100), перейти.
Огромное спасибо за подробный, содержательный обзор, Алексей.
растёт!
Однако, насколько я знаю, во время кризисов в СНГ бизнес компании NSP напротив
Сергей, не может расти бизнес в американской компании в кризис на территории РФ. Я лично проходил это в 1998-м! Была такая крутая компания NEWAYS (моя первая).
Когда пришёл нежданно-негаданно в страну «чёрный вторник» и бакс скаканул в 3-4 раза, то всё бизнес кончился. Мы по инерции копошились, нам говорили, не переживайте, бонусы то в баксах, как заработаем сейчас…
Ага!
Дурни время потратили, пока поняли, что нам просто гонят!
А вот российские надёжные проекты, напротив, стартанули. Графики сами за себя говорят.: https://gorelov.su/kompaniya-argo-rossiyskaya-kompaniya/
В итоге выбрал свою вторую компанию, с которой сотрудничаю с 1999-го.
Так что через 5 лет я уже купил квартиру в центре в новостройки (моя давняя мечта), но уже сотрудничая с российской компанией! Много разных сетевиков имортных компаний уже в российских проектах!
Это мой опыт!
Так что, слова о том, что америкосские компании растут в кризис — это просто трёп! Я это проходил! А вот дилетантам в сетевом могут такую дезу кидать. Смысл какой? Они ведь видят, что товарооборот то падает… Но это их выбор, кому верить…
Правильно сказано, в кризис растёт товарооборот за счёт качества и результативности продукта!
Никакого бизнеса в сети нет и быть не может…не стройте себе иллюзии! Сегодня у вас есть «бизнес», а завтра дядя Сэм сказал что вы не соответствуете правилам компании и вас терминировали из компании разом….и вашего бизнеса нет, от слова совсем…..!!!
Компания на российском рынке более 20 лет и дядя Сэм по этому поводу ничего не говорил, российский рынок самый большой рынок в компании. Среди компаний в рейтинге на 8-10 месте!
Это хорошее и достойное место!
Дорогой Админ!
В NSP давно продаётся Q10 в дозировке 100 мг в 1 капсуле (60 капсул в упаковке) — не хотите обновить сравнение и не позориться «сравнивая несравнимое»?
Ну а в идеале — корректно ответить на предыдущее сообщение от 11.09.17.
Неужели за год так и не смогли ничего накопать? )))
Так хоть про своих «ТОПов» расскажите — сколько их закрылось 20+ лет работы?
Вы же вроде любите метод «честных фактов», а не «пряток в кустах»? 😉
Да, хотя бы изредка обновляйте информацию, это не делает плюс автору!
Согласна.
Добавляйте инфу сами в комментах. Мне есть чем заняться. О данном проекте уже есть представление. на мой взгляд, данный проект, надежный, но слабый и интереса у сетевиков не вызывает.
Вы сами ответили на наши вопросы, НАДЕЖНОСТЬ!
А это важней всего сегодня на рынке, вокруг меня сегодня столько пролетевших мимо денег друзей и знакомых.
А это мои пожелания, мы вас читаем, побольше экспертности!
Всех благ!
Сегодня на дворе 2023 год.
В продукте НСП под названием «Коэнзим Q-10» самого кофермента Q10 – 100 мг (333% от адекватного уровня суточного потребления).
Не надо врать, господин Горелов!
… а статья, похожа на заказную….
Зачем кидать в банку фермента «333% от адекватного уровня суточного потребления»???
Это ведь выходит, что уровень то неадекватный!?
Выходит, что и банка для неадекватных людей!???
Зачем америкосы «перекладывают» русским «иванам»… живот ведь сведёт от таких «щедрот»… где-то тут «собака порылась»…
Узнаю зомбированных чуваков из НСП….пока там, все хорошо, как только начинаешь думать сам, начинается трешак….сам через это прошел….
Антон, а Вы хоть переписку читали? 😉
Или «много букафф, ниасилил»…
Алексей, добрый день!
К сожалению, ни одного конкретного ответа…
Вы же на себя взяли ответственность создать сайт, —об***ать— (критиковать) все другие компании…
А как отвечать за слова, так сразу в кусты?
Не удивлюсь, если Вы начнете даже чистить комментарии 😉
Но это не страшно — скрины есть, да и для себя уже взяли много полезного. Спасибо за Ваш труд!
Если подвести итог по нашей переписке, то выяснилось следующие:
1. К сожалению, у Вас нет структур и опыта работы в других странах (или структуры были, но ушли в др. компании). Поэтому Вы всячески пытаетесь доказать успешность Арго хотя-бы на 1 рынке, который тоже постепенно теряете… Из-за этого и ненависть ко всем другим компаниям. А они, тем временем, умудряются успешно работать в других странах, да еще и отнимать у Вас структуры на единственно рынке…
Про Арго на Украине — даже не смешите: полулегальные остатки структур, предлагающие литературу с пропагандой «благосостояния Россиян» — поищите единичные отзывы о компании, есть над чем задуматься 😉
Даже приведу цитату, как Вы теряете последних потребителей в других странах:
«Хотелось бы посоветовать компании АРГО немного снизить планку целей и задач, и срочно заняться качеством продукции, которой она торгует.
Кода придет время продлевать подписку, я не уверена, что буду это делать. Скорей всего, я расстанусь с этой компанией».
2. Проводить корректное сравнение продукции Вы не умеете.
Но передернуть факты и сравнить несопоставимое так, что Арго будет круче — в этом Вы мастер!
Я привел Вам сходу пример 3-х препаратов с абсолютно одинаковым составом, которые «в чистую сливают NSP». В ответе Вы скромно промолчали о них, а лишь стали доказывать, что не вся продукция в Арго «хорошо усваивается» и нельзя так сравнивать… хотя, следую вашей логике по Q10, так сравнивать не только можно, но и нужно! ;)))
3. Опять «баба бабе сказала», на заборе тоже х*й написано, а по факту — доски))) Ваши попытки оправдаться выглядят крайне неуклюже.
Сначала разберитесь, а не сходу пишите всякий бред про другие компании.
Кстати, о баллах! Вы почему молчите, что в Арго есть продукция с коэффицентами намного хуже 1 к 25? А куча декоративной косметики и некоторые пробники вообще без очков??? Это же не литература — как компания может продавать ПРОДУКЦИЮ без баллов???
4. Так все-таки, где топы Арго? Неужели за 20+ лет существования компании никто так и не вышел на оборот 1600000 баллов и не построил широкую первую линию???
«В чужом глазу соринки ищете, а в своем бревна не замечаете»?
Почему Вы все время увиливаете от конкретных вопросов???
Напишите, пожалуйста, сколько «самых-самых ТОПов» в Арго?
5. Вы признаете, что в NSP лучше платят верхним рангам + еще балуют их очень жирными «косвенными бонусами» и не хотите их сравнивать. Тогда поститайте, сколько получают «мелкие рабочие лошадки». Для NSP — это ранг «Менеджер» и просто «Лидер», для Арго — «Уч. 4» и «Руководитель».
Возьмите одинаковый оборот в рублях и посчитайте, сколько платится на такую структуру.
Если затрудняетесь — помогу:
Оборот 40000 руб. = ранг Менеджер (или Лидер) в NSP = 500 PV = 20 % выплат в сеть = 100 $ = 6000 руб.
Оборот 80000 руб. = ранг Лидер в NSP = 1000 PV = 30 % выплат в сеть = 300 $ = 18000 руб.
По Арго посчитайте сами, но я сомневаюсь, что Вы захотите выкладывать результат. А все потому, что «на бумаге» в Арго Уч. 4 и Руководитель тоже получают 20-25% и +2%, но компания «режет выплаты в 2,27 раза (25/11), поэтому в рублях в Арго платят в 2 раза меньше… Вот такая печаль.
6. Про бизнес Российских компаний в других странах — его по факту НЕТ. Есть лишь «имитация бизнеса» — завышения цен, урезания баллов или выплат, проблемы с поставками, слабая спонсорская и информационная поддержка…
И еще одна из причин — научитесь уважать конкурентов и обеспечьте структуры всем необходимым. Вы приводили аналогию со спортом в 1 пункте — так вот, даже на Олимпийских играх из «второсортного» спортсмена не сделать чемпиона, даже если подкупить всех судей 😉 Олимпиада в Сочи это показала — если совсем «не дано», то за уши никак не вытянуть и даже «родные стены» не помогут
Так что вместо политики дайте лучше своим людям баллы за декор. косметику и уберите из литературы, отправляемой в др. страны, «цели и задачи по России» 😉
Алексей, зачем писать о «прямом убеждении», если сами «косвенно врете»?
Давайте пройдемся по пунктам:
1. Сетевой Маркетинг всегда вне границ и политики.
Как Вы собираетесь продвигать Арго в США, ЕС и даже в СНГ с лозунгом «Поддержи Российское производство»? Это даже на Украине будет выглядеть смешно… Не надо лезть в политику, пытаясь унизить иностранные компании в России. Этим Вы разваливаете свои же структуры в других странах…
2. Корректно ли сравнивать состав многокомпонентного продукта с 1-компонентным? И называть АКТИВНЫЕ компоненты наполнителями??? Сравните одинаковые формулы — тогда это будут честно, а не «косвенным передергиванием фактов»…
3. Не врите про баллы — в NSP коэффициент 1,35 (не надо хитрить при переводе на рубли — если выплаты по 60 руб., то балл стоит 60*1,35 = 81 руб., но никак не 90 руб.). А на наборы продукции вообще баллы по 1,1 (60 * 1,1 = 66 руб.)!
4. Обзор маркетинга — это вообще «косвенный треш», Вы бы хоть разобрались подробнее, прежде чем писать вранье вместо фактов (стыдно для человека с «прямым убеждением»). Например в России 5 человек достигли ТОПового ранга (ЧСД) — а сколько ТОПов Арго есть в России?
5. Если Вы так любите сравнивать маркетинги, сделайте это тоже корректно. Посчитайте для начала общий % выплат от баллов и с учетом коэффициентов.
Помогу:
1 часть маркетинга: платят от 20 до 30 % в каждой лидерской группе
2 часть маркетинга: платят от 25 до 31 % за 7 поколений лидеров
3. часть маркетинга: платят 5 % с общего обороты + автобонус и др. премии и подарки.
Итого выплаты в сеть от 50 до 66 % + автобонус и куча др. премий и подарков.
Разделите на коэфф. 1,35 (хотя в наборах баллы вообще по 1,1!!!) и получите общие выплаты, полностью сопоставимые с Арго. Но при этом NSP на режет выплаты и не штрафует дистрибьюторов…
6. Если хотите взять частный случай, посчитайте сколько заработает не только спонсор (в идеальной для Арго ситуации), но и нижестоящие люди.
В Вашем примере: 5 лидеров NSP получат 1389 б. * 30 % * 60 руб. = 25 000 руб. каждый (или 125 000 руб на 5 структур)!
А сколько получат лидеры Арго? 5000 б. * 25 % * 11 = 13750 руб.???
Выгода почти в 2 раза даже при том, что Вы наврали про стоимость баллов в NSP…
Михаил, доброго времени суток!
По пунктам:
1. «Сетевой Маркетинг всегда вне границ и политики»… не транслируйте никому этот бред!
Сетевой бизнес — это в первую очередь БИЗНЕС. Бизнес вне политики быть не может! Не верите, спросите у своих американских «друзей».
Санкции против России- тому доказательства!!!
2. Пожалуйста по подробнее разъясните…
Я же привёл доказательство: NSP: «Кофермент Q10» с содержимым 60 капсул по 640 мг. (показывается «вес» капсулы) стоит 694 руб.! Но, если внимательно прочитать на банке состав капсулы, то мы увидим, что самого кофермента Q10 в ней, всего 10 мг.!? Остальные 630 мг., другие второстепенные наполнители.
АРГО: одна капсула «Коэнзима Q10» Компании Арго, содержит 100 мг. коэнзима Q10. Банка 100 капсул, для участника Арго стоит 1461 рубль.
«Напрягите извилины», примените расчётный метод, поймёте, где выгодней покупать!
3. Про баллы мне лично сказал держатель склада NSP!? Склад до сих пор действует, я привык доверять не заинтересованным первоисточникам. Не могут же в разных регионах баллы отличаться? Хотя, если продукт NSP привязан к курсу, то вполне возможно, что и баллы лихорадит. Смотрите дату написания данного обзора… на тот момент, опять же со слов держателя склада (г. Омск) времени было именно так!
4. В России действительно » 5 человек достигли ТОПового ранга (ЧСД)». Что вы злитесь? Это же правда!
5. Сравнительный просчёт бонусов за конкретный товарооборот структуры уже дан. Что не так? 35000 рублей в НСП против 90000 рублей в АРГО!
6. Вы просчитали розничный доход, что не корректно. Доход лидеров 5 структур можно просчитать, если знать «расклад» структуры каждой из 5 лидеров (которого нет). Как можно просчитать выгоду???
Алексей, доброго времени суток!
Опять Вы хотите скрыть правду через «косвенное убеждение», хотя сами за «прямоту».
Давайте еще раз, только, пожалуйста, отвечайте прямо:
1. В каких странах, кроме России, лично у Вас есть структуры? Рассказываете ли Вы в других странах о том, насколько выгодно им поддерживать «Российскую компанию»? Какую реакцию это вызывает у структур даже в соседней Украине? Вы согласны, что спекулировать политикой — это косвенный метод убеждения?
2. Еще раз повторюсь — сравнивайте корректно:
в Арго есть Коэнзим Q10 Нутрикеа (коэнзим Q10 -15 мг; витамины: А – 4 мг, Е – 16 мг, В2 – 1 мг) = 914/731 руб. Его и сравнивайте! Только там почему-то нет в составе «наполнителей»: боярышник — 95,8 мг; кайенский перец — 94 мг; магний (хелат) — 23 мг; цинк (хелат) — 4,5 мг; медь (хелат) — 2,5 мг; железо (хелат) — 1,8 мг…
Кстати, в NSP появляется «чистый Q10» в дозировке по 100 мг, цена Вас приятно удивит 😉
Если уже потянуло не сравнение, давайте помогу:
Арго «Красный клевер» 60 капс. по 350 мг = 914/731 руб.
NSP «Красный клевер» 100 капс. по 320 мг = 9,62 $ (577 руб.)
Арго «Готу Кола» 60 капс. по 25 мг = 898/718 руб.
NSP «Готу Кола» 100 капс. по 395 мг = 12,89 $ (773 руб.)
Арго «Пау ДАрко» 60 капс. по 370 мг (в т.ч. 300 мг коры)= 968/774 руб.
NSP «По ДАрко» 100 капс. по 500 мг (в т.ч. 485 мг коры) = 13,5 $ (810 руб.)
В NSP продукты по 100 капсул и с большим содержанием активного компонента (абсолютно корректное сравнение) стоят примерно так, как в Арго всего 60 капсул. Т.е. выгода в NSP с учетом состава и расфасовки примерно в 2 раза!!!
Продолжать?
Арго «АнгиОмега Комплекс» = 2455 руб. за 237 мл.
1 доза = 5 мл, т.е. в упаковке 237/5= 47 доз.
По составу в 1 дозе: Докозагексаеновая к-та 120 мг; Эйкозапентаеновая к-та 180 мг. Это равно 1 капсуле Омега 3 от NSP. Прочими «вспомогательными наполнителями» следуя Вашей логике можно пренебречь (а их и по факту мизер).
NSP «Омега 3» = 18,57 $ = 1114 руб. за 60 капс. (=60 доз!!!)
Т.е. в NSP продукт более чем в 2 раза дешевле и при этом чуть больше капсул (или доз)!!!
Что скажете, гений аналитики? 😉
3. Про баллы — опять лукавите. Любой держатель склада подтвердит, что среднее соотношение всегда =1,35 (1 PV = 1,35 $). Это действует при любом курсе и в любой стране СНГ. Если на момент написания обзора балл стоил 90 руб., то выплаты осуществлялись по 90/1,35=67 руб., но никак не по 60 руб…
С появлением наборов баллы практически сравнялись с долларом (в наборах: 1 PV = 1,1 $).
Кстати, как там с баллами в Арго на других рынках?
Как только выходите на другие рынки — так цены выше, а баллов меньше?! 😉
4. Так сколько же ТОПов в Арго в России и в мире? Ответьте, пожалуйста, кто получил максимальный ранг???
Если в NSP именно 5 россиян (контрактов) + 1 в Казахстане + 4 на Украине + 1 в Белоруссии… И это только на рынке СНГ, который в оборотах компании действительно занимает всего 10 %)))
А чем похвастается Арго? Или у Вас даже «нет понтов для освещения»? 😉
5. В расчетах — только выплаты в сеть! Каждая лидерская группа с оборотом более 1000 PV получает 30 % выплат. Розницу в учет не берем, только выплаты в сеть.
В Арго каждая группа с оборотом 5000 баллов тоже получает 25 % выплаты в сеть. Или Арго не платит? Или это розница, а в сеть 0%???
НО, NSP считает выплаты по рыночному курсу доллара, т.е. около 60 руб. на текущий момент, а Арго считает всего лишь по курсу 11 (а не 60)!!!
Вот почему сходные % (30% в NSP и 25% в Арго) на выгоде это совсем разные деньги!!!
Вас же учил «Президент» вашей компании: стоимость балла при покупке делим на стоимость балла при выплате. Арго: 25/11=2,27 (т.е. более чем в 2 раза режут выплаты) — это Вам не 1,35 в NSP…
Единственное, что я не учел — это +2% бонус, т.е. в Арго выходит на группу не 25% а 27 %, но на выходе (хоть в рублях, хоть в $) это все равно копейки по сравнению с NSP 😉
Кстати, как маркетинг Арго в других странах, например в США и ЕС? На сколько завысили цены? На сколько урезали баллы?…
Михаил, мы в разных областях общаемся:
1. Далее на кой мне структуры за рубежом, и в Украине в частности (Арго там, кстати имеется)… Рынок России, по сравнению с дальним зарубежьем пустой… Международный бизнес вне политики быть не может. Доказательство- санкции Запада по отношению к России… санкции взаимны… Проверить легко, если с логикой нормально!
Михаил, включайте голову… СПОРТ тоже должен быть вне политики, однако мы с вами знаем, как обстоят дела!!!
По этому пункту (политика и бизнес), вы либо «в теме», либо нет!
2. Куэнзим Q 10 в Арго имеется как 60 таблеток (о котором вы расписали), так и 60 таблеток (В ОДНОЙ КАПСУЛЕ 100 мг. КУЭНЗИМА)!!! NSP- отдыхает…
По каким то позициям, у NSP в выигрыше…
Сравнение с коллоидных формул AD-medicine с капсульными БАДами NSP… не корректно! 98% усвоения коллоидов в АРГО и 25-30% в капсульной АРГО и НСП.
3.По баллы… как хозяин склада НСП в Омске мне сказала, так и написал… об этом я уже говорил…
4. Про ТОП-ов в АРГО. Много вариантов… по карьере максимальный уровень 9 ключевых партнёров в первой линии (десятки человек), в NSP- 20! Можно перенапрячься…
По обороту верхних ограничений нет… как там, так и тут… Есть ещё признание по рейтингам…
Маркетинг НСП с «тяжёлой верхушкой», где основной «кусок пирога» достаётся немногочисленным лидерам (членам)… В АРГО, основные выплаты на среднее звено…
Про обороты, к примеру в Омске 13 складов в Арго, в НСП 2! И так, практически во всех городах!!! Поэтому, «понты» в АРГО не к чему… вы правы
5. Про бизнес российских Компаний в др. странах… там выгодно! Недорогой российский продукт и высокий курс доллара, делает российский продукт весьма доступным…
На данный момент высшего ранга в компании NSP на рынке СНГ достигли 13 человек. Ранга Директор -Ассистент и выше более 110 человек. Это говорит,что маркетинг план адаптирован под наш рынок. Есть накопительная система,что опять же ,очень выгодно для потребителей и для них же нет никаких условий. Покупай когда хочешь,что хочешь и сколько хочешь. Сделать личный объём в месяц на БАДах просто даже новичку. Насчет сравнения действующих веществ в NSP и Арго, сделал это лично по 11 похожим комплексам . В 9 состав NSP больше и цена,кстати ниже. Вообще, маркетинг планы,что в Арго,что в NSP , очень щедрые . Сравнивал и их у кого то больше платят в начале и средних рангах,у кого то в глубине. Всем успехов в бизнесе!
Кстати, на рынке СНГ , товарооборот компании NSP за первый квартал 2019 года по сравнению с прошлым годом вырос на 18.9%( 11 358$). Количество активных дистрибьюторов выросло на 14.2%( 79000). Количество новых лидеров на 8.2%. ( 3800). Компанию Арго я уважаю , но почему то в списке топ-100 компаний ,который каждый год публикует сайт DNS , её не было ни разу. Хотя на рынке она уже много лет. Из российских в прошлом году была Фаберлик. Компания NSP входит в число лучших компаний мира каждый год.