Полезные заметки сетевикам и не только…

«Изюминки» из курса по социальной психологии для сетевиков и… не только. 

• Размер дохода человека соотносится с продолжительностью жизни (статистика по развитым странам).

• В предсказаниях будущего, лучший советчик, это наше поведение в прошлом. 

• Уверенность и компетентность не всегда совпадают.

• Слухи, передаваемые от одного к другому (сплетни), чаще убеждают людей, чем обоснованная информация (косвенный и прямой путь убеждения).

• Наши мнения о других становятся самореализующимися пророчествами. Наше поведение делает людей такими, какими мы их ожидаем увидеть.

• Наше собственное поведение мы часто объясняем, ссылаясь на внешние обстоятельства, в то время, других людей считаем полностью ответственными за их поступки.

• Тот, кто задаёт много вопросов, кажется более эрудированным, чем тот,  кто отвечает.

• Большинство считает свои недостатки нормой, а достоинства — редкостью.

• Как человек оценивает других, такова его самооценка по отношению к себе.

• Если бы люди знали, что о них говорят другие, в мире и нашлось бы и 4-х друзей.

• Душевно здоровый человек унижен и оскорблён быть не может.

• Искусственная роль может с лёгкостью вовлечь нас в то, что в результате оказывается реальностью.

• Если мы хотим, чтобы нам оказали серьёзную помощь, сначала нужно спровоцировать людей на оказание небольшой услуги.

• При откладывании дел со дня на день, происходит ненамеренный переход к причинению вреда самому себе.

• Симпатия к человеку, делает нас открытыми к принятию его убеждений (реклама медиа-звёзд) (косвенный путь убеждения).

• Из двух выступлений, преимущество у того, кто выступает последним.

• Рассказывать надо картинками и историями.

• Если ваши аргументы сильны, чтобы вызвать ответную реакцию, но не настолько, чтобы переубедить, то человек ещё более укрепляется в своём собственном мнении.

• Присутствие других может улучшить выполнение простых задач и ухудшить выполнение сложных.

• Аргументы важны сами по себе, даже без выражения своей позиции.

• Скученность людей усиливает их возбуждённость. Члены группы часто переоценивают свои возможности и права.

• Если кто-то хочет заняться критикой, он подвергается насмешкам.

• Власть меньшинства это: последовательность действий; уверенность в себе; способность привлекать сторонников из числа представителей большинства.

• Как только появляются перебежчики, за ними сразу тянуться и остальные, вызывая эффект снежного кома.

• Если группе предстоит решить трудную и интересную задачу, то периодические отчёты о достигнутом, помогают поддерживать высокую мотивацию.

• Люди лучше замечают то, что для них является неожиданным.

• «Ты так думаешь или знаешь?» «На чем основаны твои знания?»

• «Ход конём»: «давай поговори с моим спонсором… если он подпишется, то и я…»

• Если вы хотите, чтобы человек начал критиковать своё место работы, то похвалите его работу.

• Знание, даёт уверенность и внутреннюю мотивацию.

• «У меня имеются знания и опыт. Хочешь успеха, будем работать вместе…»

• Репутация, как зачётная книжка: сначала, вы работаете на неё, потом, она на вас.

• На массовых мероприятиях надо бывать всем (новички и старички). Только там можно получить мотивацию (топливо). Сначала, мы работаем на событие, затем событие работает на нас.

• Когда вниз идёт мотивация, вверх идут деньги.

Постоянно буду эту рубрику дополнять.

Рубрика «Полезное сетевикам» (перейти).