Рейтинг- показатель эффективности работы каждого лидера Компании Арго.

Пятнадцатое преимущество Бизнес-системы Арго: у каждого лидера имеется показатель эффективности его работы — РЕЙТИНГ!

Как уже было сказано на страницах этого Блога (преимущество №2), Президент Компании Арго А. Б. Красильников, является достаточно эрудированным человеком. Физик-математик, автор нескольких десятков научных работ, имеет разряд по шахматам!

Более того, в мае 2016 года выиграл Кубок Госдумы РФ по бильярду!  Поздравляем! Я думаю для многих не является секретом, что Президент Арго обладает умением сосредотачиваться, концентрироваться и правильно оценивать ситуацию, а также умением просчитывать свои действия наперёд!

Возможно, именно поэтому, в этом году Компания Арго отмечает свой 20-ти летний юбилей успешной работы на российском рынке!

Давайте, я сразу вас напугаю, посмотрите на рисунок — это формула расчёта рейтинга лидеров Компании Арго, которую рассчитал Андрей Борисович. Трёхэтажная дробь! Жесть! Сразу хочу Вас успокоить, самим считать ничего не нужно, так как рейтинг рассчитывает программа.

Если хотите сами рассчитать свой рейтинг, скачайте документ excel. Это мой Вам подарок! Подставляйте свои данные и гордитесь собой 🙂 

Формула расчет рейтинга (скачать) ( жёлтым цветом выделены области для заполнения).

Попытаюсь простыми словами объяснить суть рейтинга, какой смысл скрывается за обычными цифрами (три критерия, которые влияют на рейтинг).

1. Чем выше организационный объём (оо) лидеров, тем, как правило, выше рейтинг.

Пример. Лидер 1, оо=100 тыс.баллов, Лидер 2, оо=10 тыс. баллов. Рейтинг у Лидера 1 будет, как правило, выше, чем у Лидера 2.

  2. Правильность построения структуры (равномерность распределения товарооборота по веткам в первом поколении). Чем равномернее распределен товарооборот, тем выше рейтинг. Поэтому, часто, рейтинг у нижестоящих участников (впрочем также, как и бонус) может быть намного выше, чем у вышестоящего!

                             

Пример. Лидер 1 имеет оо = 100 тыс. баллов. Из них на Лидера 2 приходится 90 тыс. баллов. Но у Лидера 2 меньший товарооборот распределён более равномерно, значит рейтинг у Лидера 2 будет, как правило, более высокий, чем у Лидера 1.

3. Чем «ближе» сосредоточен товарооборот, тем рейтинг выше (в формуле учитывается товарооборот на 5 квалифицированных уровней руководителей). 

Пример. Лидер 1 и Лидер 2 имеют одинаковые орг. объёмы. Но товарооборот Лидера 2, практически весь «умещается» в 5 квалифицированных уровней руководителей. Товарооборот у Лидера 1 «растянут» на глубину. Как правило, рейтинг Лидера 2 будет выше, чем рейтинг у Лидера 1.

Кстати, во всех без исключения компаниях сетевого, структурного и линейного бизнеса, получать больше премильных (бонусов) будет  тот сотрудник, у которого вышеперечисленные показатели будут более сбалансированы!!!

Ежегодное признание лидеров на юбилеях Компании Арго, также осуществляется по их текущему рейтингу (рейтинг необходимо подтвердить 3 раза за год). На большой, красивой сцене получают признание лидеры, достигшие рейтинга 20, 50, 100, 200 … 900…

Среди этих лидеров на сцене, по традиции, проводится розыгрыш автомобиля!

Также, рейтинговые лидеры на «круглых» юбилеях Компании Арго, получают золотые памятные медали!

Топ-лидеры, достигшие рейтинга 200, становятся «Советниками Компании Арго», которые каждый год получают VIP- отдых с Компанией Арго!

Что касается лидерства в Компании Арго, то на мой взгляд, можно смело перефразировать известную поговорку великого полководца Александра Суворова: «плох тот солдат, который не мечтает стать генералом, и плох тот лидер, который не желает увеличить свой рейтинг!»

 

До новых встреч!

 Алексей Горелов.