Компания «Спонсор» была организована в 1996 году Евгением Воликовым. Позже название «Спонсор» поменяли на «Сибирское Здоровье» , точнее на «Корпорацию Сибирское Здоровье» (КСЗ).
Кстати до организации компании «Сибирское Здоровье» Евгений Воликов был дистрибьютером в сетевой компании. Андрей Красильников, Президент компании АРГО, был в то время у него вышестоящим наставником.
На данный момент, президентом «Сибирского Здоровья» (КСЗ), является Татьяна Гороховская. Она, кстати, в 90-е в компании Neways, была подписана у моего вышестоящего, Каревой Наталье (мы были параллельные ветки).
Сетевой мир тесен 
- Вход в систему- 230 руб. без обязательных первоначальных закупок (оно и понятно, ведь зарегистрированный участник покупает продукцию по розничной цене, с накруткой 25%)
- Если зарегистрированный участник «Сибирского Здоровья» в первый месяц покупает продукции на 1000 руб., он получает статус «привилегированный клиент», что даёт ему возможность получать возвратный бонус с личных закупок 5%.
- Чтобы пользоваться продукцией по оптовой цене, со скидкой 25%, необходимо выполнять ло = 100 баллов (~ 3500 рублей.) Просто ваши 25%, которые вы переплатили, вернуться вам на следующую покупку (как-бы заработали).
Есть в этой ситуации и плюс: цены для всех как-бы едины. Ваши знакомые не «раскрутят» вас на покупку продукции по оптовой цене. Розницу смело можно класть себе в карман.
- Продукция- качественная, достойная. Много чего производит сама компания.
- Компания выходит на международные рынки (в целом для российских проектов — это перспективно, так как курс доллара «голосует» за наш экспорт). Хотя, на мой взгляд, перспективней своё время, деньги, усилия, вкладывать в рынок России и СНГ. В большинстве российских городов, «Сибирское Здоровье» представлено «слабо». Хотя, имеются исключения, наиболее сильные лидеры, сосредоточены в Омске (более 15-ти офисов).
- Формула начисления бонусов: Б = PV*(%)*14
- Карьерный рост складывается от организационного товарооборота и количества квалифицированных «профессионалов» в первом поколении.
На высшей ступени «международный лидер» (15 «профессионалов» в первой линии), находится всего один человек, Ровенская Наталья. Некоторые лидеры говорят, что сама компания при открытии международных рынков, «ставит» местных сетевиков под Наталью (может быть, только говорят…).
- Я тут сам графически оформил маркетинг — план «Сибирского Здоровья» в виде «лестницы успеха». Пришлось не просто, так как маркетинг-план компании полностью и досконально, знают далеко не все лидеры «Сибирского Здоровья» (возможно на рисунке имеются неточности, подскажите, исправлю).
- Во всех брошюрах, подарки указаны в у.е. (по «старому» курсу 30 руб.) В нынешней ситуации, думаю, величина подарков за достижение новых рангов, будет существенно скорректирована.
- Что касается помощи в оформлении кредитов на авто или недвижимость (с определённых ступенек карьерной лестницы), вопрос спорный. Количество просроченных платежей в России каждый год растёт. Напомню, пока полностью не погашен кредит, авто или недвижимость остаётся собственностью банка.
Маркетинг-план Сибирского Здоровья
Что из истории (неофициальная часть, которую знают единицы).
- Когда компания «Сибирское Здоровье» много лет назад, решила сделать розничные цены для всех участников, произошёл отток потребителей (около 30% по некоторым лидерским структурам).
- Пытались ввести обязательное платное сертифицированное обучение для всех участников «Сибирского Здоровья» (произошёл ещё один отток потребителей).
- Многие линейки продукции (к примеру «Литовит» фирмы «Новь») были в ассортименте нескольких компаний (в том числе и «Сибирского Здоровья»). По мере роста Компании Арго, продукцию типа «Литовит» производитель оставил только Арго (как более перспективной компании).
Мне приходило письмо Скворцова, автора и разработчика ЭПАМов, в котором он утверждает, что руководство компании его «кинуло». И те ЭПАМы, которые сейчас имеются в «Сибирском Здоровье», это далеко не те препараты, которые он разрабатывал. Жаль человека. Прочтите, если интересно…
письмо Скворцова (ЭПАМы) 1
письмо Скворцова (ЭПАМы)2
- Руководство «Сибирского Здоровья»пыталось закрыть частные склады и поставить свои официальные представительства. В некоторых регионах это удалось. Произошёл ещё один отток, но уже лидеров среднего звена со своими структурами. К примеру, один парень в Ростове, хозяин склада «Сибирского Здоровья», ушёл в Компанию Арго. Крупные частные склады, компания, всё таки побоялась трогать (оно и понятно).
- Лично был знаком с бывшими Топ-ами «Сибирского Здоровья»: А. Чулковским, А. Пшеничным, А. Кудрявцевым. Чулковского и Пшеничного — терминировали (по понятным причинам), хотя при желании руководства в «Сибирском Здоровье» на сегодняшний день было бы дополнительно несколько топ-овых структур. Ещё Алексея Кудрявцева- подставили и терминировали (давняя история)… Оказывается так бывает
Кстати, ещё тогда в 2000-х, с Алексеем пересчитывали бонусы его личные и его ключевых лидеров в «Сибирском Здоровье» на Арго. В Арго, на тот момент, при одинаковом товарообороте и одинаковом соотношении объёмов в структурах, они получили бы в 2-2,5 раза больше!
В целом, корпорация «Сибирское Здоровье», является надёжным потребительским сетевым проектом. Бурное развитие компании, впрочем как и большинства российских проектов, пришлось на сентябрь 1998-го. На сегодняшний день Компания прочно занимает свою нишу и находит отклик у потребителей. Своё 20-ти летие «Сибирское Здоровье» встретит в Питере.
Сказ о том, как компания CIEL своих «крепостных» Сибирскому Здоровью продала.
.
Обзор компаний сетевого маркетинга и сетевых лохотронов (перейти).
У кого-то может сложиться впечатление, что я плохо отношусь к компании.
Я не буду пытаться вас переубеждать.
По моему мнению, это нормальная компания.
Но когда некоторые дистры превозносят её, как самую-самую и приводят свои супер аргументы, то я показываю, как это на самом деле. Ничего личного.
Некоторые положительные аргументы в их описании могут выглядеть, как глобальные плюсы, а на самом деле, это обычные рабочие моменты компании, которые просто выглядят иначе. И на самом деле они просто не похожи на другие маркетинги, и не дают плюсов.
Также могут быть и минусы, которые на самом деле дают плюсы. Если знаешь, как это использовать на практике.
Читала что вы как то хаяли что компания СЗ не возвращает кешбек с покупок сразу , а ждет следующий отчетный период и про АРГО писали что у вас прямо скидка и все сразу отдаете .По факту АРГО кешбек возвращает в следующий расчетный период , а СЗ на следующий день. И в АРГО нет скидок , а накопительный кешбек . По факту можно пол жизни его копить там .Получается что клиент покупает АРГО по полной стоймости , вот поэтому и выше бонусы на верхах,так как в низах ничего
Да, в Арго несколько лет назад была введена единая цена и оптимальная активность. Арго проявила свою гибкость.
https://gorelov.su/novyiy-uluchshennyiy-marketing-plan-argo-noyabr-2015-god/
Результаты классные. К примеру, рост бонусов в сеть за 2020-2021 год увеличился с 1 млрд.руб до 1,2 млрд.руб. На 20% в течение года!
Вы блокируете меня потому что боитесь, и чем больше блокируете, тем больше боитесь фактов…
Не надо нервничать. Я на сайт захожу пару раз в неделю.
Пропускаю всё, кроме матов. Кого мне боятся то? Не вас ведь!
Это бывает…
Дьявол кроется в деталях:
— в качестве чего возвращается кешбек в СЗ?
— когда?
— при каких условиях?
— какой процент?
— кому?
Детали по кешбеку.
Кешбек можно получить при следуюшей покупке. А когда чел сделает следующую покупку?
Скорее всего следующая покупка будет через месяц. Потому что в этом месяце он уже сделал ЛТО.
25% кэшбека — звучит красиво. Да это хорошая цифра. Но, если учесть розничную цену аналогов и посчитать выгоду, то реальная может быть другой…
(Кстати, в некоторых компаниях скидка до 40%).
Далее, если чел сделал закупку на рубль меньше необходимой суммы, то кешбек будет 5-15%…
Предположим ситуацию, чел решил купить продукт. Но сумма его покупки низкая и поэтому скидка 5-15%. Насколько вероятна эта покупка?
Конечно вы можете сказать, что люди с удовольствием делают покупки со скидкой 5-15%, а спонсор получает разницу 20-10%.
И, это звучит красиво!!!
Но все профессионалы знают, что народ в России умный и умеет считать деньги. Поэтому они, как правило предлагают спонсору сделку. Ты на свой номер покупаешь выбранный мной продукт со скидкой 25%. Потом мы делим всё по чесноку, мне продукт со скидкой 25%, а тебе баллы и бонусы.
Конечно если спонсор не хочет получить нахаляву баллы и бонусы, то чел найдёт другого.
Не так всё просто.
Зарегистрированный участник будет работать в рамках правил установленных Компанией.
Активные дистрибьюторы получают «быстрые деньги» за высокую активность.
Не будет так называемый «чел» искать днями того, кто даст скидку 25%…
Мой опыт. У меня в Арго своих два инфоцентра, каждый пятый потребитель приходит купить даже без номера и рекомендации! Ради продукта!
Если Компания и Продукт на уровне, то он покупается не ради кешбэка!
Вот такая «правда жизни»!
Я с вами согласен, правила компании (маркетинг план), это важный момент и партнеры стараются его соблюдать.
Но вы привели пример своей компании, а я говорю про другую.
Согласно нового маркетинга той компании, есть как минимум вида сотрудничества с компанией:
— привилегированный клиент кэшбек 5-15%.
— бизнес партнёр кешбек 25%.
Бизнес партнёр должен каждый месяц делать, как минимум 100 балл. В определенных случаях лто будет выше.
В основном люди хотят быть бизнес партнёрами и именно поэтому регистрируются в компании.
Но только часть из них зарабатывает реальные деньги. Есть много причин отсутствия роста у конкретного человека, это есть во всех компаниях. Поэтому я не буду писать об этом. Хотя в некоторых компаниях есть и свои причины.
Кстати, (согласно нового маркетинга) если бизнес партнер не сделал 100 балл, то он переходит в статус привилигированного клиента и сразу же падает его кешбек до 5-15% (раньше этого не было).
Так вот, если чел пришел в компанию зарабатывать и не может этого сделать, то насколько долго он будет делать покупки примерно на 4000 рублей (минус кеш 25%)?
Кто-то может сказать, что он всё равно будет покупать продукт. Конечно, всё может быть. Но он будет делать покупки, только в том случае, если цена продукта для него будет приемлемой и есть хоть какая-то перспектива роста.
А что будет, если цены кусаются и нет перспективы роста?
То чел найдёт вариант более низкой цены в этой компании. Или найдёт другую компанию.
Как сказал великий и мудрый — прекратите прикидываться овощами и рассказывать сказки о своей компании.
Посмотрите на свой ТО и на ТО своей компании — смахните слезу.
Если вам действительно нравится ваша компания, маркетинг, продукт и вы уверенны в том, что в вашей компании всё легально и вам говорят правду — начинайте работать.
УДАЧИ!!!!!!!
Тишина….
Я вас понимаю, ведь доказательств нет.
Хотя, примерно 10-15 лет назад одна из млм компаний заявила, что они получили государственную награду медаль (орден), за определенные заслуги.
Вот она минута славы и признания на государственном уровне!!!
Но?!
Но, на самом деле нет такой государственной награды.
Кто в теме, тот знает название той самой млм компании.
Два десятка лет назад произошло одно важное событие.
Флаг одной из млм компаний был в космосе и космонавты принимали бады этой компании.
Ну и что?
Согласно вашей логики, это признание заслуг той компании в космическом масштабе.
Или здесь что-то не так?
Здесь много и эмоционально говорили о признании государством отдельных компаний и не было представленно ни одного факта.
Момент истины.
У вас есть шанс показать всем какие именно госструктуры признают вашу «супер компанию» на уровне государства.
Если никто не покажет какие госструктуры признают именно вашу компанию на уровне государства, то всем будет ясно — «кто есть кто».
Голову включи, я ссылку уже второй раз кидаю!
https://gorelov.su/priznanie-kompanii-argo/
Либо бот, либо овощ…
Админ, вы наверное не прочитали мой ответ.
«Экологическая академия» является общественной организацией, а не государственой.
ОБЩЕРОССИЙСКАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ «ОБЩЕСТВЕННАЯ РОССИЙСКАЯ ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ»
действующая организация
ИНН
7718268737
КПП
772901001
ОГРН
1067799032223
Дата образования
12.12.2006
Юридический адрес
119607, Москва Город, улица Удальцова, дом 44
Основной вид деятельности
Деятельность прочих общественных организаций, не включенных в другие группировки (94.99)
Руководители
Гаврилов Игорь Трифонович (Первый вице-президент)
Грачев Владимир Александрович (Президент
А это реквизиты этой академии.
Прежде чем кидаться овощами, нужно включать голову и учить матчасть.
Государственные структуры в названии имеют свою (другую) аббревиатуру.
В дипломе, который не является правовым актом, просто написано, что (…) является (…), и всё.
Кстати, мои посты вообще-то не касались вашей компании, это вы бросились защишаться.
Здесь много говорили о признании государством отдельных компаний и не было ни одного факта.
Момент истины.
У вас есть шанс показать какие именно госструктуры признают вашу «супер компанию» на уровне государства.
Если никто не покажет какие госструктуры признают именно вашу компанию на уровне государства, то всем будет ясно — «кто есть кто».
…Компания признана на государственном уровне в отличии от многих компаний…
Заходим на правительственный сайт и Открываем Федеральный справочник: РАЗДЕЛ — ЗДРАВООХРАНЕНИЕ РОССИИ — https://bit.ly/2gfZY8Q
вводим в поиске название своей организации и …. внимательно ищем свою организацию … — никакого признания на государственном уровне вы не найдете! На территории России есть только одна (1) компания в области БАДов продукция которой официально рекомендована Минздравом России врачам к применению.
Так что, господа, успокаиваемся и продолжаем тихонечко…время от времени выплачивая штрафы за неуплату организацией налогов и прочего …трудиться.
Арго была в справочнике в 2005 году, фото даже есть. Ничего особенного…
Хорошо, что СЗ есть в спавочнике. Продукция в целом то хорошая.
По поводу признания, так между делом почитайте: https://gorelov.su/priznanie-kompanii-argo/
Штрафы причём тут? В одну кучу и котлеты и мухи. Информацией владеть надо!
причем здесь была? Она есть или нет? Нет ..все вопросы к компании,- почему ее здесь нет?!
Причем штрафы? — да за финансовые нарушения …
Хорошая компания — плохая … Проверяем все официально а не на словах ….
admin, на представленом вами фото я не нашел признания государством (РФ) компании Арго.
Напишите своими словами, как выражено признание государством компании Арго.
Признание компании Арго и её руководителя: https://gorelov.su/priznanie-kompanii-argo/
Думаю, проанализировать данную информацию у вас получится. Желаю успеха!
ОБЩЕРОССИЙСКАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ «ОБЩЕСТВЕННАЯ РОССИЙСКАЯ ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ»
А где здесь гоструктура (государство)?
Я констатирую факт.
Государство (а именно налоговая инспекция) признаёт только легальность работы компаний.
Всё остальное на принципах рыночной экономики и конкуренции.
Ничего личного, все компании перед государством равны.
Виктор, вот это новость, а пацаны даже знают, что оказывается есть официальная рекомендация Минздравом РФ бадов вашей компании.
Уточните пожалуйста о бадах какой компании вы говорите, и номер закон (нормативного или ненормативного правого акта РФ или правого акта Минздрава РФ) о рекомендации Минздравом РФ бадов вашей компании.
Когда читаю посты рядовых дистрибьюторов (даже в рангах сорокоблиллиантовых), то начинаю проникаться уважением к профессионалам. К которым (по нескольким публикациям) отношу Админа. Во-первых. Админ написал, что компания СЗ надежная. А это уже многого стоит. Во-вторых. Татьяна с 20-летним стажем, похоже, в школе арифметику не изучала. Покупая продукт по розничным ценам и даже забирая дельту на следующий день, рентабельность на вложенные деньги на 8% ниже, чем приобретая сразу по оптовым ценам. А если еще получать не деньгами, а продуктом, то проигрыш в 13%. Но она внесла свою розничную прибыль в компанию, потом добежала до склад, забрала ее и счастлива. Так вот оно в чем женское счастье бизнес-вумен. Сначала отдать свои деньги, а потом вернуть их обратно. А я думал, что братнины только в сказках бывают. Не имея ничего против Сибирского Здоровья (много езжу по стране и постоянно наталкиваюсь на их лотки то в гостиницах, то в домах отдыха, то на трассе), но для тех, кто не зомбирован сетевыми мифами, скажу. Компания, которая сама производит и сама реализует (хоть через сетевой, хоть через интернет) всегда проиграет сбытовой компании. Ибо Производство кормить надо вне зависимости от того, купил дистрибьютор у компании продукт или не купил. И такие риски, как рост стоимости электроэнергии, тепла, банковских ставок и даже изменения саннорм, легко могут привести к краху всей компании. Производство — дело серьезное и сложное. Ну и самое смешное. Вот сколько Анне лично перепадает от того, что СЗ сотрудничает с Олимпийским комитетом? Не хочу никого обидеть, но теперь не удивляет муха, сидящая на воле и восклицающая: «Мы пахали». Встречал похожий восторг таких анн из серии: «Я счастлива! Я купалась в том море, в котором купался наш президент в прошлом году». Ну и от себя хочу добавить сетевикам (но только тем, кто свою деятельность рассматривает как бизнес). Если ты не знаешь слабые и сильные стороны как партнеров, так и конкурентов, то твое место в этом мире «подай-принеси». Ну и еще. Про бизнес ни в Арго, ни в СЗ не знаю. Но за то, что в Арго могу купить Полимедэл, который не дал стать калеками тысячам солдат в Афгане, моя уважуха и низкий поклон.
Добрый день, Михаил, нерядовой вы наш дистрибьютер. Мне лично перепадает только то, что компания признана на государственном уровне в отличие от многих компаний. И, да, президент компании Siberian Wellness (Сибирское Здоровье) действительно тот человек, на которого хочется равняться! А по поводу производства — вообще чушь несете, недальновидно, не смело мыслите, скажу я вам
, хотя ничему не удивляюсь, столько таких «михаилов» встречалось на пути, благо пути расходятся в разные стороны))
Алексей, да Вы, батенька, фраерок оказывается..!
Обоснуй?
Большего бреда я не читала!Для начала озвучьте географию Арго? Как то в 65 странах вас точно нет!И с Олимпийским комитетом вы точно не сотрудничаете, а составы продуктов, их дозировка в соотношении к качеству так вообще ужасают! Да, и не так достойные компании формируют бренд, вы только себя позорите, так как люди умеют и читать и считать!
«…в 65 странах вас точно нет…» ну да, нет и что? Что лично вам дали эти 65 стран?
Причём тут Олимпийский комитет?
Или это благодаря вам наши олимпийцы выступали под нейтральным флагом?
«…составы продуктов, их дозировка в соотношении к качеству так вообще ужасают…»
По-моему, Анна у вас в пяти строчках бреда не меньше!
Так вы не ответили, а где Арго представлена то, а? По поводу 65 стран — это онлайн и оффлайн магазины, если вы досконально изучали. Я пока (заметьте, пока) работаю в 20 странах, у меня есть там партнёры. И на один контракт и получаю я свои деньги в мультивалютном чеке, а вы в Арго имеете такую возможность? Судя по всему нет. Так вот займитесь ка вы делом вместо того, чтобы вести такого рода блог. А по поводу составов, я то поизучала продукцию Арго — цена на соответствует качеству (составы продукции не отвечают оптимальных суточным дозировкам минералов, витаминов и других микронутриентов). Если хотите, в следующем сообщении прям на примере разберём, хотите? Думаю, вы также уйдёте от ответа как и с географией АРГО. По поводу флага наших олимпийцев вообще вас не поняла… Моя мысль была в том, что спортивное питание и другие продукты признаны на гос.уровне, имеют добровольную антидопинговую сертификацию, безопасносный состав и оптимальные дозировки. А вы снова не в ту сторону смотрите… Я желаю вам развития, а оно наступит тогда, когда вы прекратите терять свою энергию на подобные блоги. Успехов вам.
М-да, Алексей. Ведете Вы себя, конечно ,непорядочно, как злой сетевик, предствитель агрессивного маркетинга. Значит у Вас в компании хорошо промывают людям мозг о том ,что лучшая в мире только «Арго». Ну создали блог, являясь представителем «Арго», так, милости просим, ведите себя достойно. Я такое наблюдала в Орифлейме, занимаясь там 4 года. Они часто склоняли Avon как А-вонь. А вот уехала я из России и Орифлейм стал мне недоступен. Не, Эйвоном я заниматься не стала. Хотя здесь в США его как грязи. Мне по душе что-то более натуральное. И я свою компанию нашла. И мне нравится ,что я могу заниматься ею во многих (52) странах, а не только в СНГ. Я к чему клоню-то — с сетевым бизнесом такая фишка ,что «каждый кулик свое болото хвалит», но поливать грязь на конкурентов — скверная черта слабохарактерной личности.
Ольга, цитирую: «каждый кулик свое болото хвалит», «поливать грязь на конкурентов — скверная черта слабохарактерной личности».
Это Вы, для начала, своему Правительству скажите! В США, так почему-то принято!
Начнём, для начала, с себя! Хорошо Ольга!
P.S. Я считаю, что надо знать конкурентные преимущества своей Компании. Надо знать недостатки компаний-конкурентов! Ну и так «полить грязью Компанию», как это бывает делает руководство самой Компании (в разные периоды своей деятельности), не сможет никто!
Зачем заводить целый блог, чтобы в одной статье чертить круги на воде?
Компания «Арго» лучше? Возможно. КСЗ — не хороша1
Грязь.
Я уже 20 лет пользуюсь продукцией компании, наслаждаюсь. А подковерная возня — не для потребителя.
А я то думаю что ж у меня такое негативное отношение к СЗ (интуитивное). Сама пользуясь продукцией только от Арго и нахожусь радуюсь результатам применения
Алексей, Вы не внимательно прочитали слова Татьяны. В КСЗ скидка 25% начисляется на следующий день после покупки. Это несколько неудобно для продавцов, тем не менее нет прецедента с незаконной предпринимательской деятельностью. Есть возможность оплаты 100% новой покупки по скидке. И с этого снова начисляется 25%. Если постараться, то накопительная скидка может дойти до 33%.
Компания не душит частные склады. Там где открывается корпоративное представительство частные склады компания не закрывает. А кто сказал, что частный склад — это очень хорошо?
Я читал исповедь Алексея Кудрявцева. Терминировали его после второго залета с махинациями на складах. Он, конечно, пытался перевести стрелки на другие склады, но ему очень понятно объяснили суть вещей.
Владислав, по поводу 25% скидки не совсем понятно, при чём тут незаконная предпр. деятельность. Десятки компаний работают по опту, в том числе Арго, всё законно.
Одно я понял, что на складах постоянно с последнего заказа с каждого дистрибьютора, скидка в 25% находится на складе. Для складов хорошо, для дистрибьюторов не очень.
По поводу Алексея, я его хорошо знал (с 1996-го года), мы много лет общались, парень честный и порядочный. Когда его подставили и очень быстро терминировали (видимо торопились), его первая линия (несколько ключевых партнёров) подтянулась к вышестоящей даме в первую линию! Благодаря этому «чуду» ей, вскоре вручили Мерседес. Понимаете, что и бонус этой самой дамы, существенно вырос, для неё, так сплошные плюсы! Что касается Алексея, его просто выбросили на улицу с маленьким ребёнком на руках. Что касается меня, эта ситуация напоминает подставу. Как говорят в америке: «ничего личного, просто бизнес»
Владислав, очень некрасиво, мягко говоря, повторять чужую ложь! Тем более не зная человека. Я знаю Алексея Кудрявцева 28 лет! Я с ним и учился, и работал, и жил под одной крышей. Это человек с болезненной честностью! Борец за справедливость! И я никогда не поверю, что он мог кого-то кинуть. Самое худшее что могло тогда произойти — неаккуратный учет на складе. Но корысти и злонамеренности в его действиях, я уверен, не было и быть не могло. Поэтому будьте так любезны, извинитесь перед ним так же публично, как вы оскорбили его! И в будущем старайтесь не судить о том, о чем понятия не имеете.
Алексей! Я тоже сетевик со стажем, Арго — моя первая компания с 2000 года. Сейчас сотрудничают с Сибирским здоровьем. Случайно нашла Ваш блог, т.к. присматриваюсь к бизнесу компании Вертера. И что хочу сказать: Вы, казалось бы, молодой еще человек, но веет от Вас замшелостью, плесенью. Пытаетесь поведать читателям, которые вдруг забредут к Вам, о том, о чем сами знаете по-наслышке, по-верхам, что называется. И не правду.
Что касается КСЗ — по сравнению с Арго очень большая разница. Я, к примеру, 1 числа купила в КСЗ на 1000 руб., уже завтра на моем счете 250 руб. возврата, которые я могу использовать для следующей покупки. И так сколько угодно раз в течение месяца. Уже ЗАВТРА на моем счете возврат 25 % с суммы покупки. Кроме этого, в зависимости от группового объема еще бонус, который рассчитывается по приведенной Вами формуле по итогам месяца.
А в Арго: я купила 1 числа и возврат, в зависимости от статуса рассчитанный по формуле(черте что) получу после 20 числа следующего месяца! Круто, да? И Вы еще будете сравнивать? И кто пользуется чьими деньгами?
Про продукцию: Арго сама ничего не производит, она продавец, которая для существования должна делать накрутку на отпускную стоимость продукции. Последние годы продукция Арго поднялась в цене при той же ценности. И никаких акций и скидок, как в КСЗ. А мы каждый месяц имеем возможность баловать себя и клиентов продукцией по скидке. Потому-что в КСЗ открылось уже третье собственное производство!
Вспоминаете 2000-е годы.., который тоже уже порос мхом. Кстати, маркетинг изменился с приходом в компанию в 2004 г. одного математика, который предложил изменения. А бурное развитие КСЗ — каждый день, 20 лет, Все только начинается!
Татьяна, про стаж с 2000 года. У меня в структуре имеются обычные потребители, которые пришли в Арго с 1999-го, но эти замечательные люди, совершенно не разбираются в конкурентных преимуществах Компании. Именно в этом аспекте, они «полные нули». И, это нормально! Чтобы понять уровень компетентности любого сетевика (в том числе и Ваш ), мне необходимо поговорить с ним лично, либо прочитать написанные автором брошюры, зайти на Блог и т.д. Если не сложно, скиньте ссылки…
Про Вертеру, имеется мой обзор. Трое знакомых сетевиков, которые раскрывают «нюансы»…»Мир торговли», так это вообще шутка юмора. Не присматриваетесь, включайтесь, многое поймёте!
Что касается поверхностного отношения.
1) Существует старая техасская поговорка: «если вы завели домашнее животное, которое выглядит как скунс и воняет как скунс…, то поверьте, это животное никогда не будет самым любимым животным в вашем доме».
2) Если вы купили в магазине испорченный с виду продукт (вы определили это по специфическим признакам), то не надо его есть, тем более предлагать его своим знакомым! Это мой совет: не «кушайте» всё, что вам предлагают, не надо, как вы говорите, «углубляться»! Так можно и несварение, а то, и расстройство желудка получить!
Что касается Сибирского Здоровья, так, это я только некоторые свои мысли оформил, перечитайте, внимательней.
И деньги на следующий месяц, вы получаете свои же, так как вы на складах берёте себе продукцию по розничным ценам (с накруткой 25%), через месяц ваши же деньги «выплачивают» вам (преимущество это, на лоха). В масштабах Компании это десятки миллионов рублей (думаю, несколько элитных коттеджей), которыми руководство пользуется без всяких процентов. И так, из месяца в месяц!!!
Кстати, когда такое «новшество» ввели в КСЗ, 30% дистрибьюторов КСЗ, ушли с компании. Поспрашивайте у старожил…
В Арго, участники берут продукцию сразу со скидкой! Компания не привыкла «пудрить мозги» людям!
Почитайте про преимущества: https://gorelov.su/preimushhestva-kompanii-argo/
Цитирую Вас «бурное развитие КСЗ — каждый день, 20 лет, Все только начинается!» — читаю между строк «в КСЗ так всё хреново, что рассматриваю другие проекты (Вертера)». Перечитайте внимательно мой обзор про Вертеру. Удачи в поиске!
Вот глупый человек. Какое пользоваться? Кэш-бэк корпорация выплачивает на следующий день на карту, а не через месяц. Это ЗП со структуры Вы получаете 2-3-го числа, т. е., примерно на 3-й день, как закончился месяц. Это у всех компаний так. Месяц закрывается, считают вознаграждение. Действительно, мало того, что плесенью поросли, так еще и не читаете внимательно комментарий. Это Вам нужно перечитать комментарий читателя еще раз. А не читаетелю — Ваш. Сорян, если обидела. Но нечего помои лить на другие компании. Вы б еще Петра 1 вспомнили. Вас это, как Лидера и Наставника вообще никак не красит.
То, что написано, действительно происходило с КСЗ и некоторыми её участниками.
Если Вы считаете, что это «помои», то задавайте вопросы к руководству КСЗ.
Мария.
— Кэшбэк начисляется на бонусный счет Бизнес-
Партнера и может быть использован в качестве скидки
при последующих покупках.
Эта цитата из приложения к маркетинг плану вашей компании, стр 33.
Т.е. нет перечисления на карту.
Это новый маркетинг план, в старом маркетинг плане было то же самое.
Как говорится, дьявол в деталях.
Учите матчасть.