Весной 2017-го года в Калининграде состоялся очередной ежегодный Стратегический Лидерский Совет.
одна из рабочих групп Совета
На Совет съехались ведущие топ-лидеры («золотой фонд») Компании Арго.
«Изюминкой», стало выступление Президента Компании Арго, Андрея Красильникова с темой: «Преимущества маркетинг-плана Компании 
Арго 2017-го года по сравнению с сетевыми Компаниями».
Андрей Красильников, как всегда, чётко, понятно, на цифрах, показал выгоды маркетинг-плана Компании Арго по сравнению с Амвей, NL и КСЗ.
По данному алгоритму, каждый из нас, сможет показать преимущества Компании Арго в сравнении с любой Компанией сетевого маркетинга!
Привожу слайды, ранее доступные избранным топам Стратегического Лидерского Совета.
Это отличный инструмент! Так, по аналогии, можно пересчитать маркетинг-план любой сетевой Компании и показать явные преимущества маркетинг-плана Компании Арго.
Подводим 3 показателя (у каждой компании, они оригинальные и отличаются от аналогичных показателей других компаний) к одному общему объективному значению (V), «откалиброванный» процент выплат.
Мне задали вопрос: что такое Кв. В любой Компании, формула начисления бонуса выглядит так: Бонус=PV*(%)*Кв.
Кв в Компании Арго равен 11. В каждой компании Кв свой. В импортных Компаниях, он периодически меняется (в зависимости от курса).
В Компании Арго,»откалиброванный» суммарный процент выплат на всю сеть участников заметно превосходит ряд Компаний сетевого маркетинга.
Посчитаем бонусы структуры с одинаковым числом участников (40 человек) и одинаковым оборотом каждого участника в структуре (9400 руб.) для четырёх разных Компаний.
Выплаты посчитаем для каждой группы участников. Структура 1- лидер, 3 — первая линия, 3*3 = 9 — вторая линия, 9*3 = 27 — третья линия.
Используйте «прямой путь убеждения» для объективной оценки выплат бонусов любой сетевой Компании, по сравнению с друг другом, и Компанией Арго, в частности!
Понимаете, что значит, что в Арго выплаты в 2-3 раза больше, чем в среднем в сетевых Компаниях.
Всё просто!
Если какой-то лидер, к примеру в Компании Амвей, заработал на собственную квартиру, то за аналогичную работу в Компании Арго, он бы заработал бы уже две квартиры!
И, как подсказал мне один из лидеров Компании Арго, Игорь Сидоров: «а еще 5 человек его команды тоже справят новоселье. То есть в цифрах так — одна квартира в Амвей = 7 квартир в Арго.»
Почувствуйте разницу! «Включайте голову»!
С ГО 11 000 баллов в КСЗ порядка 40 000 рублей. Расчеты специально сделаны од АРГО.
Согласна на 100%. Расчеты некорректы и не соответствуют действительности!
добрый день)))а можно такую же сравнительную таблицу, только охватить больше компаний,хотелось больше данных и сравнений
Здравствуйте! Подобные сравнительные таблицы сделать можно по любым Компаниям.
Вопрос времени и целесообразности.
К сожалению, для 99% так называемых сетевиков, цифры ничего не скажут! Они считать не умеют, а доверяют просто словам.
Так что Вы можете «поразбираться». Что касается меня лично, то на данный момент, элементарно времени не хватает. Наступит зима, что-нибудь придумаем!
Отличное сравнение и очень показательных.Компания Арго лучшая!!!